新春将至,本公司假期时间为:2025年1月23日至2025年2月7日。2月8日订单陆续发货,期间带来不便,敬请谅解!
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新正版中花卉业发展战略研究9787503872433中国林业出版社
¥ ×1
新春将至,本公司假期时间为:2025年1月23日至2025年2月7日。2月8日订单陆续发货,期间带来不便,敬请谅解!
章 主要经济社会发展与花卉产业的关系
节 主要社会经济状况
一、主要GDP状况
二、主要农业GDP
三、主要人均GDP
四、主要城市化水平
第二节 主要花卉产业状况
一、主要花卉生产和贸易状况
二、主要花卉消费状况
第三节 主要经济增长与花卉生产消费的关系
一、美国经济增长与花卉生产消费
二、德国经济增长与花卉生产消费
三、荷兰经济增长与花卉生产消费
四、日本经济增长与花卉生产消费
五、中国经济增长与花卉生产消费
第四节 主要化与花卉消费的关系
一、美国的文化与花卉消费
二、德国的文化与花卉消费
三、荷兰的文化与花卉消费
四、日本的文化与花卉消费
五、中国的文化与花卉消费
第二章 世界花卉产业发展成功经验
节 花卉贸易经验
一、花卉出口型贸易经验
二、花卉进口型贸易经验
三、花卉转口型贸易经验
四、发达花卉贸易经验对发展中启示
第二节 花卉生产经验
一、生产布局
二、主打产品
三、生产规模
四、生产水平
五、花卉生产的成功经验
第三节 花卉科技经验
一、科技开发与推广机制
二、科技开发与推广体系
三、建立科研与推广的基础保障
四、建立科技支撑体系的几个关键
第四节 花卉管理经验
一、政策法规
二、组织管理
三、资金信贷
四、、协会和企业在行业管理中的职能与分工
第三章 中花卉业面临的机遇与挑战
节 中花卉业发展的现状和问题
一、花卉资源
二、花卉生产
三、花卉科技
四、花卉市场
五、花卉流通
六、花卉贸易
七、花卉消费
第二节 中花卉业发展的机遇和空间
一、世界花卉产业格局的变化
二、潜力巨大的国内消费市场
三、日益繁荣的国际市场
四、良好的政策环境
第三节 中花卉业面临的严峻挑战
一、科技的挑战
二、市场和信息的挑战
三、文化的挑战
四、宏观管理的挑战
第四章 中花卉业发展战略目标
节 战略定位
一、自主创新,创建民族品牌
二、立足本国,扩大内需市场
三、鼓励出口,参与国际竞争
第二节 总体目标
一、2011~2015年,深度调整阶段
二、2016~2020年,稳步提升阶段
第三节 具体目标
一、花卉销售量和销售额目标
二、花卉出口目标
三、花卉新品种目标
四、人才培养目标
五、产业平台建设目标
第五章 中花卉业发展区域战略布局
节 自然格局现状分析
一、自然形成的传统产区
二、市场拉动与引导形成的商品花卉产区
第二节 花卉战略布局的原则与依据
一、战略布局原则
二、战略布局依据
第三节 花卉战略布局
一、生产布局
二、科技布局
三、流通布局
第六章 中花卉业发展战略保障
节 基础建设
一、建立品种与技术创新平台
二、完善花卉交易平台
三、整合完善现有培训机构
四、完善花卉物流系统
五、建立质量检测体系
六、健全信息共享系统
第二节 政策建设
一、科技政策
二、产业政策
三、技术法规
四、人才政策
五、资金信贷
第三节 花卉文化建设
一、挖掘传统花卉文化
二、创新现代花卉文化
三、普及花卉文化
第四节 制度建设
一、组织制度
二、管理制度
主要参考资料
附录1 历届中国花卉博览会概况
附录2 历届中国花卉园艺展览会概况
《中花卉业发展战略研究》围绕主要经济社会发展与花卉产业的关系、世界花卉产业发展成功经验、中花卉业面临的机遇与挑战、中花卉业发展战略目标、中花卉业区域发展战略布局及中花卉业发展战略保障六大问题进行充分、全面的研究。
彭镇华主编的这本《中花卉业发展战略研究》围绕主要经济社会发展与花卉产业的关系、世界花卉产业发展成功经验、中花卉业面临的机遇与挑战、中花卉业发展战略目标、中花卉业区域发展战略布局及中花卉业发展战略保障六大问题进行充分、全面的研究。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格