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全新正版现代生产管理9787111415015机械工业出版社
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第2版前言版前言章 企业生产与运作管理 节 生产与运作管理概述 第二节 生产运作战略 案例Chad创意概念公司 思考题 复习题 实训项目第二章 生产过程组织 节 生产过程和生产类型 第二节 生产过程的空间组织与时间组织 第三节 生产过程的劳动组织 第四节 大量流水生产组织 案例 自动化流水生产线提高生产率 思考题 复习题 实训项目第三章 生产计划 节 生产能力 第二节 生产计划 第三节 网络计划技术 案例吉庆的计划 思考题 复习题 实训项目第四章 生产作业计划与控制 节 生产作业计划 第二节 生产作业计划的编制 第三节 生产调度工作 第四节 生产作业统计及在制品管理 案例忙碌,不代表 思考题 复习题 实训项目第五章 现场管理 节 现场管理的基本内容 第二节 “5S”活动 第三节 定置管理 案例华强水泵厂实行生产现场定置管理 思考题 复习题 实训项目第六章 物流管理 节 物流概述 第二节 物料定额与供应计划 第三节 物料库存控制 案例一汽大众的“零库存” 思考题 复习题 实训项目第七章 质量管理 节 质量管理概述 第二节 全面质量管理和质量成本 第三节 全面质量管理常用的统计分析方法 第四节 IS0 9000质量标准和质量认 案例品质部长上任以后 思考题 复习题 实训项目第八章 设备综合管理 节 设备综合管理概述 第二节 设备分析 第三节 设备的使用与维修 第四节 设备的更新与改造 案例海尔的设备维护模拟市场化 思考题 复习题 实训项目第九章 现代生产方式 节 JIT生产方式(准时化生产方式) 第二节 精益生产 案例昊天公司的JIT 思考题 复习题 实训项目第十章 计算机集成制造系统(CIMS) 节 CIMS的构成 第二节 CIMS的开发 第三节 CIMS的应用与效益评估 案例北京机床厂的CIMS 思考题 复习题 实训项目参考文献
本书是根据高职高专工科类专业培养目标,以学生应掌握的现代生产管理知识和管理技能为主要宗旨,从企业生产实际需要出发编写而成的必修课教材。全书共10章,内容包括企业生产与运作管理、生产过程组织、生产计划、生产作业计划与控制、现场管理、物流管理、质量管理、设备综合管理、现代生产方式、计算机集成制造系统(cims)。为便于学习,各章均有学习目标、复习题和适当的案例分析。本书可用作高职高专工科类各专业教材,也可供高职高专管理类各专业师生选用。
夏暎主编的《现代生产管理》是机械职业教育教学指导委员会组织编写的高职高专规划教材之一,适用于高职高专工科类各专业。本书系根据高职高专工科类专业培养目标,以学生应掌握的现代生产管理知识和管理技能的要求为主要宗旨,结合企业生产实际需要编写而成的。全书共分10章,内容包括:企业生产与运作管理、生产过程组织、生产计划、生产作业计划与控制、现场管理、物流管理、质量管理、设备综合管理、现代生产方式、计算机集成制造系统(CIMS)。本书为高职高专工科类各专业的通用教材,建议学时数为50~70学时。在使用本教材时,教师可根据教学的具体对象作适当的选取。
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