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全新正版大缺陷:中国式管理缺什么9787509625064经济管理出版社
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引言 中国企业的死绝大部分始于 章 商业道德缺失――用社会责任赢得长期回报 节 社会责任的召唤 第二节 传统美德不能抛弃 第三节 企业家精神的回归 第四节 商业道德的价值 第二章 战略管理薄弱――善弈者谋势 节 中国企业向何处去 第二节 华盖下的整合幼稚病 第三节 隐形的成长秘诀 第四节 向外企学战略 第五节 规范地制定企业战略 第三章 危机处理失当――化危机为转机 节 补上危机管理一课 第二节 坚固的防御是的进攻 第三节 正确处理危机风险 第四章 人才任用无方――形成系统的用人观念 节 的标尺 第二节 的察人 第三节 的用人 第四节 的育人 第五章 企业文化畸形――建立具有凝聚力的组织 节 中国企业文化管理现状 第二节 培育良好的管理文化 第三节 企业家与企业文化建设 第四节 企业的管理文化 第五节 管理文化的人化 第六章 制度流程虚化――做好企业管理的基本功 节 从“人治”到“法治” 第二节 制度与流程的关系 第三节 将制度与流程贯彻到位 第七章 品牌意识淡薄――依靠品牌打造持久竞争力 节 国内品牌管理现状 第二节 打造不死的品牌 第八章 管理创新乏力――改变因循守旧的思维模式 节 培养自主创新意识 第二节 管理者的角色转换 第三节 管理创新的文化基因
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