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全新正版中国责商管理模式9787516600764新华出版社
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序一 万物归一的法则序二 管理的序三 站在世界管理前沿的对话前言 责商:关键的能力篇 破译管理密码章 责商管理之谜一、英惠尔集团的“新引擎二、世界“500强”敲响的警钟三、管理,究竟管什么?第二章 责商思维密码一、谁是“聪明”的子二、谁是有效的管理者三、责商管理的黄金定律四、责商思维“方向机五、责商思维“放器六、来自责商“实验”的报告第三章 赍商生涯密码一、看不见的“生涯密码二、生涯“责商金字塔三、责商“木桶效应第四章 责商命运密码一、责商“临界效应二、责商“边际效应三、责商“马太效应四、责商“整合效应附录一 “责商”走进首钢集团一、职业者的思维破冰二、职业者的必经之路三、职业者的自我掌控第二篇 责商管理法则第五章 责商“基因”法则一、责商,远古的传承二、责商,人遗传“基因三、责商,人遗传“基因”的内化周期四、责商,人“基因”的家庭传承五、新生代人格缺陷的隐忧六、责商,人“基因”的组织传承第六章 责商“染缸”法则一、从“闯红灯”看社会“大染缸效应二、从“闯红灯”看社会大环境“退化效应三、从“酱缸文化”看小环境“染缸效应四、“染缸净化”五步法则第七章 责商。蜕变”法则一、落后的管理背景二、“蜕变”主宰命运三、企业“蜕变”的基本法则四、企业“蜕变”过程的掌控第八章 责商“整合”法则一、责商管理的整合功能二、责商管理的原始动力整合三、责商管理整合规律四、首脑“核能”驱动效应五、人、财、物、效等诸要素整合附录:“责商”走进奥康集团一、转型:人心“转型”是根本二、优化,让“染缸”净化三、持续:责商语言,润“心”有声第三篇 责商管理模式第九章 责商破解管理困局一、警惕“贫困恶循环二、防止管理中的“隐形”危机三、走出管理误区,回归“人心为本第十章 责商统揽管理全局一、责商管理,统揽局二、组织责商是企业管理的命脉三、提高责商素质是管理的使命四、360°责任行为能级掌控十章 责商建构管理新格局一、企业生存发展模型二、责商管理的思维格局三、责商管理的运筹格局四、责商管理“基础工程五、责商管理的人文生态环境建设六、搭建企业人格阶梯第十二章 责商管理实战模型一、责商管理“四循环”运行模型二、南华“1+2”实战模型三、宾馆“1+1+5”实战模型四、分厂“1+3+3+1”实战模型五、班组“l+5+5”实战模型六、责商管理“八阵”模型附录”责商”走进银行一、改变:江山易改,秉可“移二、变革:“责任”植根于人的思维三、开拓:银行系统升级之路附录国内外专家企业家纵论责任责商责商管理后记
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