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前言序撰稿人简介致谢部分:序 篇简介本书计划参考文献章 世界文化差异 莫妮.泰耶学习目标开始案例分析简介文化的定义文化与文化层面化的来源非文化因素对人们价值观和态度的影响总结讨论问题结束案例分析结束案例问题阅读参考文献第2章 世界机构差异 莫妮·泰耶学习目标开始案例分析简介机构对组织影响及其在社会中的作用行业关系和工会法律规则资本市场超构总结讨论问题结束案例分析结束案例问题阅读参考文献第3章 主要的文化特征 瑞亚·古普塔、阿拉·潘德学习目标开始案例分析简介文化特征如何理解文化克拉克霍恩和斯德拜克的价值定位模型文化环境:爱德华·霍尔文化和工作场所聚类总结讨论问题结束案例分析结束案例问题阅读参考文献第4章 文化及其对管理的影响:评论与经验测试西蒙·丹尼学习目标开始案例分析简介化和管理的研究工作态度和价值观比较研究的批判分析文化对管理的影响:英国、法国和瑞典的据文化作为预见或解释工具的局限总结讨论问题结束案例分析结束案例问题阅读一参考文献第5章 化和管理准则:海湾合作委员会案例卡麦尔·麦拉南学习目标开始案例分析简介gcc重要机构和管理化、与工作相关的价值观和管理准则总结讨论问题结束案例分析结束案例问题阅读参考文献第2部分:走向国际第6章 跨国战略管理 吉夫.麦勒瑞学习目标开始案例分析简介战略的定义走向国际文化对战略的影响总结讨论问题结束案例分析结束案例问题阅读参考文献第7章 管理跨国联盟和收购整合 妮娜·占德、琳·尼珀德学习目标开始案例分析简介联盟和收购的定义联盟合作或收购的动机和战略联盟和收购成功或失败的原因联盟整合过程收购整合过程文
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