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全新正版现代物流概论9787307226241武汉大学出版社
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编 物流学概论
章 物流概述
1.1 物流概念的发展历程
1.2 现代物流业的构成
1.3 现代物流的重要作用
1.4 现代物流的特点和发展趋势
小结
思考题
第二章 物流系统要素
2.1 物流系统的特征
2.2 物流系统要素
. 物流系统评价
小结
思考题
第三章 运输
3.1 运输功能与原理
3.2 运输基础结构
3.3 运输服务的提供者
3.4 运输经济和定价活动
小结
思考题
案例分析
第四章 储存
4.1 概述
4.2 储存的分类
4.3 仓储作业流程
小结
思考题
案例分析
案例思考题
第五章 包装、流通加工和装卸搬运
5.1 包装(packaging)
5.2 流通加工
5.3 装卸搬运
小结
思考题
第六章 配送与配心
6.1 配送
6.2 配送服务的战略决策
6.3 配心设计
小结
思考题
案例分析
案例思考题
第二编 物流管理
第七章 物流管理概述
7.1 物流管理的概念、目标和主要内容
7.2 供应链背景下的物流管理
7.3 有效的物流管理是企业创造利润的“第三利润源泉”
7.4 物流管理(学)的逻辑
小结
思考题
案例分析
案例思考题
第八章 物流战略
8.1 物流对于企业的战略意义
8.2 企业物流战略的概念及目标
8.3 物流战略制定需遵守的原则
8.4 物流战略决策的主要内容
小结
思考题
案例分析
案例思考题
第九章 物流系统设计
9.1 物流系统设计的内涵与目标
9.2 影响物流系统设计的因素
9.3 物流(企业)系统设计的钥匙
9.4 物流系统设计的主要内容
9.5 物流系统设计的基本步骤
小结
思考题
案例分析
案例思考题
第十章 物流系统运作技术
10.1 DRP技术
10.2 LRP技术
小结
思考题
案例分析
案例思考题
十章 物流功能活动的管理
11.1 运输管理及方法
11.2 储存合理化及库存管理
11.3 包装管理
11.4 流通加工管理及合理化
11.5 装卸搬运合理化
11.6 配送的合理化
小结
思考题
案例分析
案例思考题
第三编 物流企业管理
第十二章 物流企业管理概述
12.1 物流企业概述
12.2 物流企业管理
小结
思考题
案例分析
案例思考题
第十三章 物流企业战略管理
13.1 物流企业决策
13.2 物流企业战略环境分析
13.3 物流企业战略制定与实施
小结
思考题
案例分析
案例思考题
第十四章 物流企业营销管理
14.1 物流企业营销管理概述
14.2 物流企业市场细分与目标市场选择
14.3 物流企业市场营销组合策略
小结
思考题
案例分析
案例思考题
第十五章 物流企业信息管理
15.1 物流企业信息系统概述
15.2 物流企业信息系统的设计与开发
小结
思考题
案例分析
案例思考题
第十六章 物流企业质量管理
16.1 物流企业质量管理的主要特点与主要内容
16.2 物流企业的质量保体系
16.3 物流企业质量管理的常用方法
小结
思考题
第十七章 物流企业财务管理
17.1 物流企业的财务活动与财务关系
17.2 物流企业的筹资与管理
17.3 物流企业的利润分配管理与财务分析
小结
思考题
第四编 物流产业
第十八章 物流产业概述
18.1 物流产业的内涵及其在国民经济中的地位
18.2 物流产业的分类
18.3 物流产业的特征
18.4 国外现代物流产业发展现状及经验总结
18.5 我物流业发展的现状、存在的问题及对策
小结
思考题
案例分析
案例思考题
第十九章 物流园区
19.1 物流园区的发展历程
19.2 物流园区的相关理论
19.3 物流园区规划思路及基本原则
19.4 国外物流园区的建设与运营模式
19.5 我国物流园区发展模式分析
19.6 我国物流园区的开发建设模式分析
19.7 我国物流园区赢利模式分析
小结
思考题
第二十章 物流产业未来的企业组织形态
20.1 物流产业的发展趋势
20.2 物流产业未来的企业组织形态
小结
思考题
案例分析
案例思考题
参考文献
海峰,男,管理学博士,理论经济学博士后,武汉大学经济与管理学院教授,博士生导师,中国物流学会副会长,中国物流与采购联合会及全国物流标准化技术委员会“物流师职业认专家委员会”委员。
谭颖,女,1982年11月生,副教授,武汉东湖学院教师,武汉大学博士,主要从事物流与供应链管理研究,现为湖北省现代物流发展促进会专家委员会委员。公开发表物流类学术20余篇,主持省社科、省厅级、校级项目6项,出版著作、教材4部,主讲《物流管理概论》《物流管理案例分析》《物流技术与应用》《生产与运作管理》等课程。
全书是以物流、物流管理、物流企业管理、物流产业这一从微观物流活动到宏观物流产业发展为教材编纂主线和内在逻辑展开的。全书分为四大篇:篇:物流学概论。以物流系统论为基础,详细介绍物流的六大功能活动:运输、储存、包装、流通加工、装卸搬运、配送,呈现物流基本活动及物流活动六要素的全貌。第二篇:物流管理。以物流管理(学)逻辑为纲,在物流管理理论基础上,分层次对物流管理的战略层、战术层、运作层进行了详细阐释,充分展现物流管理(学)的逻辑层次。第三篇:物流企业管理。区别于物流管理,以物流企业活动的基本逻辑为前提,从战略管理、营销管理、信息管理、质量管理、财务管理五大方面对物流企业管理的主要框架(内容)进行了描绘与丰富。第四篇:物流产业。在对物流产业内涵及其在国民经济中的地位进行阐述的基础上,凝练现状、分析问题、借鉴经验、探索对策,对我物流业进行全面的剖析,进而洞察和展望物流产业的发展趋势和物流产业未来的企业组织形态。
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