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全新正版管理学基础9787568907910重庆大学出版社
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章 管理的基本概念
1.1 管理和管理者
1.2 管理学及其特
【本章小结】
【案例分析】
【思考与练习】
第2章 管理理论的产生与发展
2.1 早期的管理活动及管理理论的萌芽
2.2 管理理论的形成与发展
. 管理理论的一体化趋势
2.4 管理实践的当前趋势和问题
第3章 管理文化与环境
3.1 管理的论与象征论
3.2 组织文化
3.3 组织环境
3.4 跨文化管理
第4章 社会责任与管理道德
4.1 组织的社会责任
4.2 管理道德
第5章 决策
5.1 决策制订过程
5.2 理、有限理和直觉决策
5.3 问题、决策条件与决策的类型
5.4 决策方法
第6章 计划
6.1 计划的概念及特征
6.2 为什么要制订计划
6.3 计划工作与目标管理
6.4 计划工作面临的问题
第7章 组织
7.1 组织结构的定义
7.2 组织设计决策
7.3 常见的组织设计类型
第8章 沟通
8.1 沟通的概念
8.2 人际沟通过程
8.3 组织中的沟通
8.4 信息技术与沟通
第9章 激励
9.1 动机与激励
9.2 内容型激励理论
9.3 过程型激励理论
9.4 行为改造型激励理论
9.5 当代激励问题
0章 领导
10.1 领导的基本概念
10.2 领导特质理论
10.3 领导行为理论
10.4 领导权变理论
10.5 有关领导的视角
1章 控制
11.1 控制的概念
11.2 控制过程
11.3 控制的类型、内容与特征
11.4 对控制的反对
11.5 当代控制问题
2章 彼得·德鲁克的管理思想
12.1 管理与组织使命
12.2 管理者的两项要务
1. 管理的三项任务
12.4 管理者的五项基本作业
12.5 创新是一项提升财富创造能力的任务
12.6 有效的决策从解决分歧开始
12.7 绩效精神要求每个人都充分发挥他的长处
12.8 没有永远的
12.9 做企业的三个境界
12.10 管理当局的责任
12.11 德鲁克的经典著作导读
附录
附录1 如何学好“管理学”——以案例讨论为例
附录2 中国的MBA、MPA、MSw教育简介
附录3 公共管理学科,什么是好的生
参考文献
《管理学基础》按照管理环境、管理道德、管理职能的体系进行编写,系统地阐述了管理活动的基本原理、普遍规律、一般方法和新的管理实践、管理案例。
《管理学基础》共12章,主要包括管理概论、管理理论的演化、组织文化与管理环境、社会责任与管理道德,以及决策、计划、组织、沟通、激励、领导、控制、德鲁克管理思想等内容。每章正文前按照知识、能力和素质列举了学习目标,章末附有本章小结、案例分析、思考与练习题。
《管理学基础》主要供高等学校经济类、管理类生的专业基础课“管理学”教学使用,也可作为企事业单位、社会组织、机关的管理者或服务岗位员工的学习参考书。
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