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  • 全新正版公司战略管理9787509207550中国市场出版社
    • 作者: [英]理查德·林奇[RichardLynch]著著 | [英]理查德·林奇[RichardLynch]著编 | [英]理查德·林奇[RichardLynch]著译 | [英]理查德·林奇[RichardLynch]著绘
    • 出版社: 中国市场出版社
    • 出版时间:2011-08-01
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    • 作者: [英]理查德·林奇[RichardLynch]著著| [英]理查德·林奇[RichardLynch]著编| [英]理查德·林奇[RichardLynch]著译| [英]理查德·林奇[RichardLynch]著绘
    • 出版社:中国市场出版社
    • 出版时间:2011-08-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-10-11
    • 字数:1300千字
    • 页数:617
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509207550
    • 版权提供:中国市场出版社
    • 作者:[英]理查德·林奇[RichardLynch]著
    • 著:[英]理查德·林奇[RichardLynch]著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:98.00
    • ISBN:9787509207550
    • 出版社:中国市场出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2013-10-11
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2011-08-01
    • 页数:617
    • 外部编号:6967488
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    战略创新
    本书指导
    导览
    重点案例
    创作团队
    部 导言
     章 战略管理
     第2章 理论与实践
    第二部分 战略分析及目标
     第3章 战略环境分析
     第4章 资源及能力分析
     第5章 战略动态
     第6章 使命、目标和伦理道德形成的常规目标
     第7章 从知识、技术和创新中获得目标
    第三部分 战略发展
     第8章 制定经营层面战略选择
     第9章 制定公司层面战略选择
     0章 战略评估和发展:常规战略过程
     1章 战略推进方法:主要的突发战略
     2章 组织结构、管理风格及人的问题
    第四部分 战略实施
     3章 战略实施与控制
     4章 制定与实施顾客驱动战略
     5章 对战略变化的管理
    第五部分 不同战略的内容及凝聚力战略的构建
     6章 战略领导力
     7章 企业家战略
     8章 、公共事业和非营利机构战略
     9章 国际扩张与全球化战略
     第20章 构建一个具有凝聚的战略
    第六部分 案例
    术语

    由陈涛编译的《公司战略管理(第5版)》探究了影响组织未来发展的一系列基本决策以及如何确认、评估和执行这些决策。提出了一种全面的、结构化的以及批判的公司战略。其基本主题不仅涉及如何用理方法进行战略决策,而且还涉及保持这些决策的创新。全书共分五部二十章节,内容包括战略管理,战略环境分析,资源及能力分析,战略动态,制定经营层面战略选择,制定公司层面战略选择等。

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