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全新正版工商业概论9787503863288中国林业出版社
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章 商务世界 节 商务世界的基本活动——交换 一、交换与交换活动 二、市场及市场行为 第二节 企业文化与商务文化 一、企业文化的概念 二、企业文化整合 三、企业伦理 四、商务世界中的经营之道 五、商务文化 第三节 商务世界的基本组织——企业 一、企业的基本概念 二、企业的经营活动:投入与产出 三、企业运行约束框架 四、企业经营的利益相关者 第四节 商务世界中形形色色的企业 一、农业产业与农业企业 二、制造业 三、服务业 第五节 世界经济一体化条件下的商务世界 第六节 中国企业在改革开放中学习成长第二章 企业的基本理论 节 公司的类型和特征 一、企业的主要形态 二、产权制度是企业的基本制度 三、企业的基本类型 四、现代公司与企业 第二节 企业的产生和发展 一、西方企业的产生与发展 二、现代公司在西方的产生 三、中国企业的发展历程 第三节 现代公司的基本特征 一、现代公司制度的核心是法人特征 二、现代公司制度的基础是有限责任 三、现代公司制度的关键是公司治理机制 第四节 经济理论对于企业的解释 一、企业的本质 二、公司治理 三、企业发展的生命周期第三章 企业经营环境与要素市场 节 自由企业制度 一、自由企业制度的基本内涵 二、自由企业制度是市场经济的基本要求 三、职能的界定 第二节 社会经济的发展对企业经营管理的要求 一、须满足市场需求的变化 二、须符合社会经济可持续发展的趋势 三、须不断采用技术 四、适应,社会对企业日益规范和严格的监督和管理 五、充分考虑人的素质变化和要求 第三节 企业的外部经营环境 一、企业宏观经营环境 二、税收与工会 第四节 生产要素市场 一、土地市场 二、劳动力市场 三、资本市场 四、技术市场 五、信息市场第四章 企业经营活动的产业平台 节 企业间的竞争与合作 一、波特钻石理论模型 二、企业间的竞争 三、企业的外部合作 四、战略联盟 第二节 企业经营活动的基本领域——产业、产业链 一、产业及其分类 二、产业链 三、供应链 四、产业链中的企业联系:企业的联合以及外部形式 五、价值链第五章 创业、企业家与中小企业 节 创业与创业管理 一、创业 二、创业管理 第二节 企业家理论与企业家精神 一、企业家理论 二、企业家精神 第三节 创业活动的核心:一个绝妙的想法 一、创业从发现需求开始 二、提供有效供给 三、创业的思维过程:将自己、供给和需求连接起来 四、让启动的环转动下去 第四节 企业的创建和登记 一、形成商业计划 二、创业准备 三、企业登记 第五节 中小企业及其管理 一、中小企业的发展现状 二、中小企业发展的经验 三、中小企业的经营环境问题 四、中小企业与产业集群第六章 企业内部组织与管理 节 企业的内部组织 一、企业组织工作的难点和挑战 二、企业组织形态的演变 三、团队和学习型组织结构 第二节 企业的内部管理 一、管理的技能 二、企业管理的主要工具 第三节 企业中的管理者 一、企业管理者的主要职责 二、经营决策者 三、企业的管理者。 第四节 企业的信息管理和系统 一、企业信息化 二、企业资源计划 三、商务 第五节 财务会计工具 一、企业会计要素与科目 二、企业的内部财务报表 三、企业经济效益评价指标体系 四、经济控制体系 第六节 企业管理的规章制度 一、规章制度的特 二、建立和执行规章制度的原则 三、完善企业规章制度工作面临的挑战第七章 企业的市场营销活动 节 企业的营销就是创造顾客满意 一、市场营销的基本概念 二、顾客满意的营销思想 第二节 市场营销中的STP 第三节 企业的市场营销组合 第四节 企业的营销策划与实施 一、营销策划的基本程序 二、营销组合策划与实施第八章 企业的扩张 节 企业的联合经营 一、企业间联合经营 二、成立联营公司 三、兼并 四、商合作社 第二节 连锁经营 一、连锁经营的形式 二、特许经营 第三节 企业与间的合作:PPP模式 第四节 企业的化经营 一、企业化经营 二、跨国公司 三、生产化参考文献
朱永杰编写的《工商业概论(高等校专业建设点规划教材)》包括了企业的基本理论;企业经营环境与要素市场;企业经营活动的产业平台;创业、企业家与中小企业;企业内部组织与管理;企业的市场营销活动;企业的扩张等八章内容。
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