实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新正版质量管理9787030519917科学出版社
¥ ×1
商品
服务
物流
新春将至,本公司假期时间为:2025年1月23日至2025年2月7日。2月8日订单陆续发货,期间带来不便,敬请谅解!
章 质量管理概述1.1 质量及质量管理1.2 质量管理的发展历程1.3 全面质量管理复习思考题第2章 质量管理与改进的基本工具2.1 质量管理与改进的老七种工具和技术2.2 质量管理与改进的新七种工具和技术复习思考题第3章 ISO 9000标准及其质量认3.1 ISO 9000的产生与发展3.2 ISO 9000:2015族标准的构成和特点3.3 质量管理体系要求——ISO 9001:20153.4 质量审核与认3.5 质量管理体系的建立与实施3.6 质量、环境、职业健康安全管理体系的整合3.7 工程案例分析复习思考题第4章 设计质量管理4.1 质量功能展开4.2 三次设计原理复习思考题第5章 统计控制方法与工序质量管理5.1 统计过程控制的基本原理5.2 工序质量控制图5.3 工序能力测定与分析复习思考题第6章 质量检验与抽样方案设计6.1 企业生产中的质量检验6.2 抽样检验6.3 抽样检验6.4 抽样方案设计复习思考题第7章 质量成本管理7.1 质量成本的含义7.2 质量成本管理的概念7.3 质量成本管理的特征7.4 质量成本管理的意义7.5 质量成本管理体系7.6 质量成本管理的关键环节7.7 “零缺陷”理念下的质量成本管理复习思考题第8章 复杂装备研制供应链质量管理8.1 供应链质量管理概述8.2 供应商质量体系调研8.3 供应商质量保协议8.4 产品生产的质量控制8.5 入厂产品的严格验收复习思考题第9章 复杂装备可靠管理9.1 可靠管理的主要工程指标9.2 不修系统的可靠管理9.3 可修系统的可靠管理复习思考题第lO章 复杂装备的安全管理——以民用飞机为例10.1 安全设计与评估体系10.2 功能危险评估10.3 初步系统安全评估10.4 系统安全评估复习思考题参考文献附录ISO 9001:2015正式版附表
评论
“21世纪是质量的世纪”,产品和服务质量与每个人都有着直接或间接的关系。本书在总结以往质量管理实践及教学经验的基础上,从质量管理的实际工作出发,将质量管理的相关理论、方法与工程实践相结合,在论述质量管理理论及方法的基础上,以质量管理的典型方法、质量管理体系、设计质量管理、工序质量控制、质量检验、质量成本管理、供应链质量管理、可靠管理、安全管理为主线,系统地介绍质量管理的理论方法及其应用。方志耕编著的《质量管理(第3版)》内容具有、实和可操作的特点,针对工程实践汇总各个层面的需求提供了重要的方法和技巧。本书可作为高等院校工业工程、管理科学与工程等专业学生的教学用书,也可作为企业生产管理人员、质量管理人员等企业各级管理者的参考和自学用书。
导语_点评_词
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员