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全新正版现代组织与岗位设计9787561858264天津大学出版社
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章 组织与组织理论节 组织内涵第二节 组织的特征与类型第三节 组织理论第四节 学习型组织第二章 组织结构与组织设计节 组织结构与组织设计的概念第二节 组织结构设计原则第三节 组织结构设计的内容与方法第四节 组织结构的影响因素第五节 组织结构的基本形式第三章 组织变革与岗位设计节 组织变革的动因及阻力第二节 组织变革的类型和内容第三节 组织变革的过程、程序与方法第四节 组织变革与岗位设计第四章 工作岗位调查节 工作岗位调查概述第二节 工作岗位问卷调查第三节 访谈法第四节 工作日写实第五节 测时第六节 工作岗位抽样法第七节 工作曰志法第八节 调查方法第五章 工作岗位分析节 工作岗位分析概述第二节 工作岗位分析的内容第三节 工作岗位分析的程序第四节 工作说明书第六章 工作岗位设计节 工作岗位设计的内涵第二节 工作岗位设计的理论与内容第三节 工作岗位设计的影响因素第四节 工作岗位设计的方法、模式和步骤第七章 工作岗位评价节 工作岗位评价的内涵、原则与作用第二节 工作岗位评价的指标、标准与构成第三节 工作岗位评价方法第八章 工作岗位分类节 工作岗位分类的定义、术语与功能第二节 工作岗位分类的原则、标准与步骤参考文献
由凤《现代组织与岗位设计》是在多年高校教学与企业管理实践基础上,充分考虑我国转型时期组织及其岗位管理的特点,及时借鉴和吸收发达组织设计和岗位设计方面的前沿理论成果和优选管理经验,深入探讨了现代组织与岗位设计的重要内容。在教材编写过程中,力求体现科学、逻辑、实践和新颖的原则,全面、系统地介绍了组织概述、组织结构、组织设计及组织变革等基本理论,并在组织相关理论研究基础上,科学、深入地阐述了岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价及岗位分类等内容,为我国新时期的组织设?与发展以及工作岗位的科学管理提供有力支持。
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