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全新正版汽车生产现场管理9787111425410机械工业出版社
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前言
绪论
章 企业管理基本认知
节 企业的发展目标
第二节 企业的法律形式
第三节 企业的组织结构
第四节 企业管理简介
第五节 企业文化
第二章 丰田生产方式
节 丰田生产方式的产生
第二节 丰田生产方式的基本理念
第三节 丰田“召回门”事件
第四节 准时化
第五节 自働化
第六节 标准化作业
第七节 “5S”管理
第八节 目视化管理
第九节 现场改善
第十节 全员生产维修
十节 人才育成
第三章 质量管理
节 质量基础知识
第二节 质量管理基础知识
第三节 质量是企业的生命
第四节 全面质量管理
第五节 C小组活动
第六节 ISO9000族标准介绍
第七节 标准介绍
第八节 AUDIT(奥迪特)质量评审
第九节 六西格玛管理简介
第四章 生产现场班组管理
节 概述
第二节 班组人员管理
第三节 安全管理
第四节 生产管理
第五节 设备管理
第五章 危险预知与现场危险源辨识
节 危险预知训练
第二节 汽车生产现场的危险源辨识
第三节 劳动防护用品
第四节 安全警示标识
第六章 企业员工的基本素养
节 提高陈述能力
第二节 如何进行有效的沟通
第三节 培养团队合作精神
第四节 愉快工作
第五节 如何当好班组长
参考文献
《汽车生产现场管理/“十二五”职业教育规划教材·汽车制造与装配技术专业》根据汽车工业持续发展的用人需求、生产现场的具体情况和高职专的才培养目标,高职高专不仅要培养学生解决生产现场技术问题的能力,还要培养学生的职业能力——现场管理的能力、改善的能力以及团队建设的能力,以适应日益变化的生产现场管理的需求,因此编写《汽车生产现场管理(汽车制造与装配技术专业全国高等职业教育示范专业规划教材)》(作者陈婷、方英)。
《汽车生产现场管理/“十二五”职业教育规划教材·汽车制造与装配技术专业》内容具有很强的实用,可以有效帮学生系统了解将来就业岗位的需求:生产现场的各种管理活动、存在的危险因素以及有效的安全事故的方法。
《汽车生产现场管理/“十二五”职业教育规划教材·汽车制造与装配技术专业》共分6章,包括企业管理的基本认知、丰田生产方式、质量管理、生产现场班组管理、危险预知与现场危险源辨识、企业员工的基本素养等内容。
《汽车生产现场管理/“十二五”职业教育规划教材·汽车制造与装配技术专业》不仅适用于汽车制造与装配技术专业,还适用于汽车制造类专业,也可以作为汽车制造相关行业的培训用书。
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