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全新正版精益现场深速思考法9787520703284东方出版社
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序 章 人类的大脑有“思考癖” 章 归根结底,“深度思考” 究竟是什么? 第二章 深速思考法的基础和提高思考精度的方法 第三章 “因果关系示意图” 的绘制方法 第四章 素材大本营 第五章 遥借他山石 |
稻垣公夫(Kimio Inagaki),Globaling精益产品开发咨询公司代表董事。
2012年,稻垣先生在日本设立了家精益产品开发咨询公司。至今,他已经或正在为超过10家日本公司提供咨询服务,涉及行业包括航空航天、照明系统、陶瓷晶圆、软件和工业电器。
至今,稻垣先生已经出版了20本书,其中11本是关于管理和精益产品开发的著作,另外9本著作是与精益管理相关的英文书籍的日文译著。稻垣先生的著作《EMS战略》(EMS Strateg)(日文版)在2001年获得了Nikkei BP’s Biz-Tech Book奖,该奖项旨在奖励联结技术与管理的年度很好书籍。
本书以深速思考法以及类比思考、抽象化思考等思考工具为卖点,结合多个领域的问题解决方案,在创造新知识、构思新的问题解决方案等方面为读者提供帮。并以“AKB48为什么能成功呢?”“鸟贵族、丸龟制面为什么能赚钱?”“B house的盈利模式是什么?”等日常生活中的题材为案例,解析如何提高思考能力。
深速思考法的目标之一就是学会运用创造思维突破大脑中的“常识壁垒”。人们可以通过反复进行 “深入地思考日常问题”的训练,来达到锻炼思考能力的目的。“深速思考法”的核心之一就是通过绘制成“因果关系示意图”,找到现实问题中的“本质课题”。与此同时,作者强调,当我们面对一个问题时,不要把它简单化,而要采取“抽象化思考”的方法:一边保持着问题与现实间的联系,一边逐步提高事物抽象程度,也不要拘泥于自己工作的领域,尝试他山之石可以攻玉的“类比思考法”。
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