全新正版装备指挥决策论9787118093698国防工业出版社

章  装备指挥决策概述
  节  装备指挥决策的基本概念
    一、决策
    二、指挥决策
    三、装备指挥决策
  第二节  装备指挥决策的基本特点
    一、适应
    二、对抗
    三、风险
    四、复杂
    五、时效
    六、非重复
  第三节  装备指挥决策的基本原则
    一、知彼知己，科学预测
    二、统筹全局，把握关键
    三、群体谋划，集中决断
    四、实时反馈，全程追踪
    五、机变灵活，适时高效
  第四节  装备指挥决策的基本要求
    一、细准，适时决策
    二、高效运转，快速决策
    三、动态调整，连续决策
    四、自主协同，联合决策
    五、系统评估，科学决策
  第五节  装备指挥决策的地位作用
第二章  装备指挥决策发展历程
  节  冷兵器时代装备指挥决策
  第二节  热兵器时代装备指挥决策
  第三节  机械化时代装备指挥决策
  第四节  信息化时代装备指挥决策
第三章  装备指挥决策机理
  节  影响装备指挥决策的主要因素
    一、装备指挥决策信息
    二、装备指挥决策行为
    三、装备指挥决策手段
    四、装备指挥决策环境
  第二节  装备指挥决策信息流动机理
    一、装备指挥决策信息的流动过程
    二、装备指挥决策信息的流动条件
    三、装备指挥决策信息的流动规则
  第三节  装备指挥决策行为控制机理
    一、装备指挥决策行为过程
    二、装备指挥决策行为控制条件
    三、装备指挥决策行为控制规则
第四章  装备指挥决策机制构建
  节  影响装备指挥决策机制构建的主要因素
    一、作战指挥体制
    二、装备保障体制
    三、装备指挥体制
    四、装备指挥手段
    五、传统文化因素
  第二节  装备指挥决策机制构建的思路方法
    一、着眼全局，系统分析
    二、需求牵引，科定
    三、剖析机理，遵循规律
    四、把握关节，以点带面
  第三节  装备指挥决策机制构建设想
    一、构建装备指挥决策机制基本框架
    二、完善装备指挥决策组织制度
    三、控制装备指挥决策信息
    四、调控装备指挥决策行为
第五章  装备指挥决策信息控制
  节  装备指挥决策信息控制系统
    一、信息控制系统的内涵与功能
    二、信息控制系统的构成要素
  第二节  装备指挥决策信息控制目标
    一、信息内容控制的目标
    二、信息流动控制的目标
  第三节  装备指挥决策信息控制程序
    一、信息状态分析
    二、纠偏调控设计
    三、下达调控指令
    四、实时追踪反馈
  第四节  装备指挥决策信息资源的管控
    一、加强组织领导，形成集中统一的管控体制
    二、转变管控方式，提高信息资源的利用效率
    三、加快规范化建设，实现信息管控协调有序
    四、建设数据库系统，打牢信息管控数据基础
第六章  装备指挥决策行为调控
  节  装备指挥决策行为偏差的产生
    一、信息活动过程产生的行为偏差
    二、方案优选过程产生的行为偏差
  第二节  装备指挥决策行为偏差的纠正
    一、避免认知偏差，形成对决策问题的正确认识
    二、打破思维定势，实现对决策问题的理思考
    三、防止个人偏好，走出决策过程中的主观误区
  第三节  决策支持系统对装备指挥决策行为的调控
    一、决策支持系统对装备指挥人员心理的影响
    二、决策支持系统对克服决策行为偏差的作用
    三、人机结合装备指挥决策行为的实现
  第四节  装备指挥决策行为的组织调控
    一、装备指挥员的领导活动
    二、装备指挥决策任务的分工
    三、装备指挥决策权限的分配
    四、装备指挥决策权限的控制
    五、装备指挥人员的协作活动
    六、装备指挥人员的沟通活动
第七章  装备指挥决策过程
  节  装备指挥决策的程序
    一、明确决策问题
    二、确定决策目标
    三、制定可行方案
    四、分析评估方案
    五、选择满意方案
    六、决策组织实施
    七、监督与反馈
  第二节  装备指挥决策的依据
    一、军事战略方针、作战意图与决心
    二、作战任务及兵力编成与部署
    三、装备保障任务与需求
    四、装备保障能力现状
    五、有关敌情
    六、战场环境条件
  第三节  装备指挥决策的主要阶段
    一、组织筹划阶段
    二、组织实施阶段
    三、组织撤收阶段
第八章  装备指挥决策方法
  节  决策思维方法
    一、经验思维法
    二、逻辑思维法
    三、直觉思维法
  第二节  决策推理方法
    一、形象推理方法
    二、系统推理方法
    三、辩推理方法
    四、公理推理方法
  第三节  系统决策方法
    一、系统整体法
    二、结构功能法
    三、控制反馈法
    四、系统演化法
  第四节  定量决策方法
    一、线规划方法
    二、图与网络方法
    三、风险决策法
    四、启发式算法
第九章  装备指挥决策支持系统
  节  装备指挥决策支持系统概述
    一、决策支持与决策支持系统
    二、装备指挥决策支持系统
    三、装备指挥决策支持系统功能
  第二节  装备指挥决策支持系统体系结构
    一、装备指挥决策支持系统设计原则与要求
    二、装备指挥决策支持系统的主要组成部分
    三、装备指挥决策支持系统的体系结构框架
  第三节  装备指挥决策支持系统实现途径
    一、复合模型的表示与处理
    二、模型库、方法库与知识库的管理
    三、智能化的人机交互技术
    四、数字地图与地理信息库技术
第十章  装备指挥决策艺术
  节  装备指挥决策制定艺术
    一、洞察艺术
    二、谋划艺术
    三、决断艺术
  第二节  装备指挥决策领导艺术
    一、识人用人的艺术
    二、沟通协调的艺术
    三、授权与控制的艺术
  第三节  装备指挥决策谋略艺术
    一、把握全局的艺术
    二、利用战机的艺术
    三、谋略素养的提升
  第四节  装备指挥决策中的文化因素
    一、文化因素对装备指挥决策的影响
    二、装备指挥决策群体文化的塑造
参考文献  

宋华文，河北青县人，1965年12月出生。现任装备学院训练部军事教育和教学评估研究室主任、教授、军事装备学学科博士生导师。兼任靠前一般系统研究会IIGSS—CB理事、中国系统工程学会军事系统工程委员会委员、中国军事科学学会军事装备分会副秘书长、中国军事教育学会理事、全军装备理论研究专家咨询组成员等。历任学员班长、区队长、教研室主任、系副主任、基地装备部副部长等职。1989年7月于军械工程学院兵器控制系统专业，获工学士学；1998年12月于南京理工大学系统工程专业，获工学硕士；2004年7月于装备指挥技术学院军事装备学专业，获军事学博士。长期从事军事装备学领域教学与科研工作。获军队教学成果一等奖1项、三等奖1项，军队科技进步二等奖3项、三等奖10项，全军军事科研二等奖1项，全军装备理论研究二等奖1项。著有《装备指挥学》、《装备保障综合演练》、《装备动员体制研究》、《装备动员学》、《信息化武器装备及其运用》、《装备维修保障经济学》、《软件密集型装备综合保障》、《武器装备质量管理体系一体化建设研究》等著作18部，发表120余篇。指导博士硕士40余名。

装备指挥是军队指挥的重要组成部分。装备指挥活动的顺利实施，有赖于科学的预测、正确的决策、周密的组织计划和高效的协调控制。宋华文编著的这本《装备指挥决策论》以信息化条件下联合作战为背景，综合运用决策科学理论、系统工程理论、组织行为理论、信息控制理论等理论方法，对装备指挥决策的基本理论、基本原理和基本方法进行了研究。主要内容包括三部分。靠前部分：基本理论篇（靠前至二章），主要阐述了装备指挥决策的基本概念、基本特点、基本原则、基本要求、地位作用、发展历程。第二部分：基本原理篇（第三至六章），主要阐述了装备指挥决策的运行机理、决策机制构建、决策信息控制和决策行为调控。第三部分：基本方法篇（第七至十章），主要阐述了装备指挥决策的组织程序、基本方法、决策信息系统和决策艺术。《装备指挥决策论》是我军系统研究信息化条件下装备指挥科学决策问题的理论著作。

《装备指挥决策论》可用于装备指挥管理干部培训和军事装备学、军队指挥学、军事后勤学等专业的或生的教材或教学参考书，也可供军事院校、科研院所从事装备采购、装备试验、装备保障、装备管理工作的人员学习借鉴和参考。