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  • 全新正版长城是怎样炼成的9787517125976中国言实出版社
    • 作者: 梁贺年著著 | 梁贺年著编 | 梁贺年著译 | 梁贺年著绘
    • 出版社: 中国言实出版社
    • 出版时间:2017-11-01
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    • 作者: 梁贺年著著| 梁贺年著编| 梁贺年著译| 梁贺年著绘
    • 出版社:中国言实出版社
    • 出版时间:2017-11-01
    • 版次:修订版
    • 印刷时间:2018-01-01
    • 字数:132000
    • 页数:219
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787517125976
    • 版权提供:中国言实出版社
    • 作者:梁贺年著
    • 著:梁贺年著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:56.00
    • ISBN:9787517125976
    • 出版社:中国言实出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2018-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-11-01
    • 页数:219
    • 外部编号:9116812
    • 版次:修订版
    • 成品尺寸:暂无









    一、军人之家,少年初长成

    1964年,魏建军出生在河北省保定市南大园人民公社的史庄村。1981年,作为一个军官子弟和农家的儿子,魏建军没有挤高考的独木桥,而是直接去北京通县微电机厂上班了。

    中国少了一个大学生,未来却多了一位

    二、太行创业,青年露峥嵘

    1984年,有计划的商品经济鼓励人们开公司创业了。太行建筑设备厂开发出了自动供水气压罐,成为了明星乡镇企业。1989年,魏建军的太行水泵厂也研制成功了低噪声热水泵。

    不管黑猫白猫,捉住耗子就是好猫。

    三、入主长城,吉人有天命

    1976年,保定市南大园人民公社成立了一家农机修造厂,后来也挂上了长城汽车改装厂的牌子。1990年,长城的生存遇到了次挑战,魏建军出任长城汽车总经理,长城汽车由此掀开了新的一页!

    我的未来不是梦!

    四、三大合资,联军锁五龙

    在那个计划经济年代,轿车的生产资质几乎被一汽、东风和上汽这“三大”垄断。从1983年到1990年,北汽、上汽、一汽、二汽分别与跨国公司成立合资企业组装洋品牌的轿车。

    不是东风压倒西风,就是西风压倒东风。

    五、改装轿车,夹缝淘一桶

    1991年初,长城也开始了改装轿车业务,长城汽车驶入了个快展期。1995年8月,长城牌轿车因质量纠纷被查,长城遇到了第二次更严重的生存危机。但是,魏建军仍然不想干农用车。

    撑死胆大的,饿死胆小的。

    六、组装皮卡,民企竞国营

    我们肯定能打败田野!1995年9月,魏建军明确提出了干皮卡,并于1996年上市。凭着“每天进步一点点”的精神,长城皮卡总算活下来了。

    没有伞的孩子更会奔跑。

    七、垂直整合,品牌是生命

    魏建军说过,要靠体系挣钱。从1997年开始,长城就有了自己的空调、线束、座椅等零部件企业。1998年,长城在与田野的价格战中胜出了。他以丰田为标杆,市场目标也次瞄向了海外。

    这时,吉利款豪情轿车在临海下线了。

    八、皮卡称王,货车难进城

    1999这个大旱之年,国营田野生产了2850辆,长城则超过了13000辆。吉利和奇瑞这两个自主轿车的敌后武工队,打响了农村包围城市的!不同的是,长城皮卡的命运是不许干轿车。

    我是一只小小鸟,想要飞,却飞也飞不高!

    九、控股动力,核心体系精

    2000年,为了开发越野车,长城成立了的产品开发部,控股组建了发动机公司,投产了一排半皮卡。出身卑贱是魏建军的一块心病,挣脱“1”字头的车型束缚是当务之急。

    建设现代化企业的概念次提了出来。

    十、南北并购,突围走麦城

    2001年,长城控股重组了北旅汽车,还成立了郑州长城汽车。但两次合资的失败浇灭了魏建军异地扩张的幻想,坚定了自主开发、先做强后做大的决心。

    这一年,奇瑞和吉利都获得了轿车生产资质。

    十一、赛弗越野,开创多功能

    2002年初,魏建军提出了发展多功能车、SUV的概念,并不断寻找资源。随着赛弗越野车的,长城正式成立技术中心,决定开发CUV。吉利和奇瑞也都制定了宏伟的长远目标。

    面对着产业兴亡,自主品牌的三国演义正式开场了。

    十二、大干快上,港股识真龙

    2003年,各大自主品牌纷纷招聘海外专家人才,扩大研发实力。但长城的大研发战略更注重核心体系的建设。2003年12月,长城汽车在香港H上。

    羊毛不会出在猪身上。

    十三、自主研发,豪赌大集成

    2004年,赛弗的和H上奠定了长城大干轿车的信心。但是发动机方面的短板成了的制约因素。论是才还是零部件体系建设,开放与联合成为了长城研发的主旋律。

    钢铁就是这样炼成的!

    十四、哈弗,托起梦

    2005年,随着哈弗和瑞虎的上市,长城与奇瑞次短兵相接了。发扬“玩命提品质、疯狂抓执行”的狼兔精神,长城誓夺轿车领域的“中国英雄”。如果说是一个挥挥手的伟大,那么魏建军更像是一个冲锋陷阵的马上皇帝。

    十五、四大自主,抗联大反攻

    2006年,奇瑞、吉利、比亚迪纷纷上市了多款新车型,长城也实现了哈弗自主品牌出口欧盟的突破!长城不放弃柴油机战略,比亚迪推出了电动车战略,但“三大三小”却基本淡出了前十名!

    十六、长城轿车,逆势要争雄











    2007年,哈弗成为自主品牌SUV。长城不依赖支持和补贴,不追风多品牌战略,而是制定了“狼兔307”计划,决心把轿车品质做到同类水平,争实自主名。2007年10月,长城轿车高调上市!




    出版后记

    梁贺年,汽车研发专家,原长城汽车执行董事、研发副总裁,曾任奇瑞汽车研究院平台总监,吉利汽车研究院平台开发总监。近年主要从事新能源汽车项目的策划、与开发。










    本书作者以*代汽车人的直观、内部感受为切入点,以典型的真人真事、大量的史料及200张珍贵照片为基础,以中汽车业的兴衰史为主画面,以魏建军、、尹同耀、王传福的奋斗历程为亮点,细述了长城汽车等自主车企筚路蓝缕的创业史和惊心动魄的竞争史。


    一部汽车产业的“三国志

    一部自主品牌的“创业史”

    四个汽车狂人的“”

    揭秘长城汽车的“魏建军”!
     

    梁贺年著的这本《长城是怎样炼成的(修订版)》是一部汽车产业的“三国志”,一部自主品牌的“创业史”,是四个汽车狂人的“”,揭秘了长城汽车的“魏建军”。 除非是资料的不全或者记忆的偏差,本书的车史内容绝非主观杜撰,哪怕这些碎片难以恢复情节的连续。

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