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全新正版项目计划与控制9787030520562科学出版社
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目录章 项目管理概述 11.1 项目管理的历史、现状和发展趋势 21.2 项目与项目生命周期 41.3 项目管理与运作管理和战略管理 111.4 项目管理能力成熟度 16复习思考题 22案例分析 22第2章 项目选择与项目群管理 242.1 项目选择的方法 252.2 获得项目 31. 项目群管理 322.4 工程案例分析 35复习思考题 36案例分析 36第3章 项目进度计划与资源平衡 393.1 项目计划管理概述 393.2 项目进度计划 433.3 项目资源计划 723.4 工程案例分析 81复习思考题 83案例分析 83第4章 项目采购规划 844.1 概述 844.2 编制采购管理计划 864.3 实施采购 884.4 合同类型 91复习思考题 94案例分析 94第5章 项目成本计划与质量计划 955.1 项目成本估算 955.2 项目费用预算 1045.3 项目质量计划 106复习思考题 118案例分析 118第6章 项目实施与控制管理 1206.1 项目实施与控制概述 1206.2 项目进度控制 1266.3 项目费用控制 1336.4 项目质量控制 1396.5 项目变更控制 1456.6 工程案例分析 148复习思考题 153案例分析 153第7章 项目组织与项目团队 1587.1 项目组织对项目绩效的影响 1587.2 项目经理的领导力 1667.3 高效项目团队的建设 1717.4 创建项目管理文化 1827.5 工程案例分析 183复习思考题 186案例分析 186第8章 项目管理 1878.1 项目的来源 1878.2 项目的解决策略 1898.3 项目生命周期的管理 1988.4 工程案例分析 200复习思考题 203案例分析 203第9章 项目知识管理 2049.1 项目知识管理概述 2049.2 项目知识管理的策略与实施步骤 2099.3 项目知识管理的绩效评价 2129.4 工程案例分析 219复习思考题 220案例分析 2200章 项目结束与后评价 22210.1 项目结束 22210.2 项目后评价 22410.3 工程案例分析 4复习思考题 241案例分析 242参考文献 244
评论
本书参考美国项目管理协会(PMI)的《项目管理知识体系(PMBOK)指南》和靠前项目管理协会(IPMA)近期新的《项目管理知识体系与要点》,分十二章学习项目计划与控制。主要包括项目管理概述、项目选择与项目群管理、项目计划与控制基础、项目进度计划与控制、项目资源计划与控制、项目成本计划与控制、项目质量计划与控制、项目变更控制、项目结束与项目后评价等内容。本书每一章在扼要介绍项目计划与控制原理和方法后,以案例教学分析原理与方法应用的要点、步骤和技巧,将原理方法和案例有机结合,使学生较快理解知识点,并锻炼应用能力。
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