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全新正版印企班组长实务手册9787514212文化发展出版社
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01 班组长的角色定位1.1 班组长的角色与担当1.2 班组长基于服务团队思想出发1.3 班组长的领队作用1.4 班组长承上启下的传达作用1.5 班组长是计划实施的实际行动人1.6 团队的思想教育和引导1.7 现场制程控制和指导02 班组管理的内容2.1 班组的有效管理半径……03 班组长的专业知识积累04 班组长的人员管理技巧05 生产过程控制06 班组长的工作技巧07 班组长的预见管理08 打造高效团队09 班组安全管理附录
班组长是企业组织中一线很直接“带兵战斗”的人,是公司战略目标和生产创收的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所管辖班组的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。本书旨在结合靠前印刷包装企业的班组普通存在的实际情况,通过目录所列几方面应知应会理论+实景案例+易错点分析等内容,帮培育班组长,使之能够有效指导一线员工,从根本上解决生产和管理中的各种问题,实现效率提高、品质改善、成本控制等企业目标。
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