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全新正版电竞生态9787111600机械工业出版社
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目录序一序二前言部电竞端游世代章 晋升职业玩家竞技游戏 // 2“划时代的产物” // 5晋升之路 // 6第2章 奥美 代理单机游戏 // 9垂涎网游市场 // 12深陷泥潭 // 14穷途末路 // 16第3章 暴雪公司 硅与神经键 // 20精品游戏开发 // 22价值观 // 25生态扩展 // 28错过MOBA时代 // 32生态重构 // 34第二部分电竞网游世代第4章 职业 转战魔兽 // 38开启职业生涯 // 40福地WCG // 41第5章 盛大 天堂归谷 // 45《传奇》的开始 // 46深挖游戏产业 // 48《魔兽世界》攻防战 // 50颠覆盈利模式 // 52娱乐媒体化 // 53专注 // 62第6章 V社 V社成立 // 64开放基因 // 65Steam平台 // 66V社的盒子 // 68V社的杯赛 // 70V社的生态 // 73第三部分电竞融合世代第7章 创业之路 谷底 // 76转型 // 77决定创业 // 78产品研发 // 80为钛度代言 // 81第8章 腾讯 创立之初 // 83突破IC市场 // 84挖掘商业价值 // 86抵御微软入侵 // 88兵败网游领域 // 90决胜休闲竞技游戏 // 92一切游戏皆竞技 // 95游戏生态面临挑战 // 97泛娱乐产业布局 // 99第9章 拳头公司暴雪“粉丝”创业 // 101产品迭代 // 102融资之路 // 104电竞力 // 105平台治理 // 106拳头的未来 // 107第四部分相关产业0章 线下场所电脑房 // 110网吧 // 111网咖 // 116电竞馆 // 1191章 线上平台 “战网”混战 // 122棋牌对战平台崛起 // 124浩方称雄 // 12511平台一统江湖 // 126巨头的进击 // 129坎坷的联众 // 130浩方的结局 // 1342章 互动娱乐 论坛时代的终结 // 136电竞网媒的出现 // 137游久网的创业路 // 140语音互动平台 // 144视频平台的兴起 // 147视频平台 // 155移动互联的胜利 // 157直播行业的爆发 // 1593章 俱乐部支职业战队 // 161魔兽时代的 // 163动荡的EHOME // 165坚挺的LGD // 168WE的青训体系 // 173联盟的建立 // 1774章 赛事电竞赛事的诞生 // 181电竞赛事的模板 // 182中国电竞赛事 // 1845章 硬件厂商 内置硬件 // 194外设硬件 // 196本土外设 // 198第五部分竞技产业生态6章 生态结构企业生态结构 // 208电竞产业生态结构 // 228商业生态结构 // 商业生态系统的全貌 // 2437章 生态演化开拓期 // 250扩展期 // 256成熟期 // 260更新/死亡期 // 267参考文献 // 274后记 // 284
王萌,美国海德堡大学教育学硕士、MBA,主要商业态、创新创业、商业案例。曾任北京大学管理案例研究中心研究员。现为北京大学靠前创新研究中心研究员,研究方向为商业生态系统和创新创业相关领域。路江涌,北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授、系主。入长者年计划,获自然科学杰出青年。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、安子介靠前贸易研究奖、北京市哲学社会科学成果奖、中国管理学青年奖等奖项。李晓峰,竞技职业选手,钛度科技创始人。曾代表中国队参加世界竞技大赛,在代表世界竞技高水平的WCG上取得了令国人瞩目的辉煌。2006年成为卫冕WCG魔兽争霸项目的世界 人,与BOXER等竞技前辈享受同等高的荣誉。
追逐商业价值的本使得互联网产业巨头纷纷涌入游戏产业,也使得游戏产业的社会关注度不断提升。与游戏产业相比,竞技拥有截然不同的产业结构。竞技内容的呈现不仅局限于游戏产品本身,还是视频、直播、门户等领域的内容制造者,使得游戏厂商的盈利方式更为多元。本书系统地勾勒出了电竞生态在端游世代、网游世代和融合世代下的不同生态结构,并对未来的架构进行了分析。
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