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全新正版应用管理学9787305204890南京大学出版社
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项目一 走进管理
任务一 认识管理活动
【模块一】知识精讲:管理概述
【模块二】案例分析:CEO韦尔奇
【模块三】管理游戏:棒打薄情郎
【模块四】实战任务:分析企业管理活动
【模块五】能力测评:管理动机强烈程度自我评估
任务二 管理者概述
【模块一】知识精讲:管理者
【模块二】案例分析:升任公司总裁后的思考
【模块三】管理游戏:角色模拟
【模块四】实战任务:分析企业家
【模块五】能力测评:测试你的管理潜能
项目二 管理环境
任务一 分析组织环境
【模块一】知识精讲:组织环境
【模块二】案例分析:YC钢绳厂
【模块三】管理游戏:比比抓球
【模块四】实战任务:自我SWOT分析
【模块五】能力测评:你是个求安稳的人吗
任务二 了解利益相关者及商业伦理
【模块一】知识精讲:利益相关者及商业伦理
【模块二】案例分析:家乐福、沃尔玛超市“价格欺诈”事件
【模块三】管理游戏:角色模拟——恋爱潜规则
【模块四】实战任务:分析企业的商业伦理
【模块五】能力测评:你有什么样的道德价值观
项目三 决策
任务一 理解决策原理
【模块一】知识精讲:决策概述
【模块二】案例分析:的诞生
【模块三】管理游戏:BEAUTY 4U的困境
【模块四】实战任务:企业是如何做决策的
【模块五】能力测评:风险意识测试
任务二 掌握决策过程
【模块一】知识精讲:决策过程
【模块二】案例分析:顺丰快递
【模块三】管理游戏:派谁出国
【模块四】实战任务:轿车购买决策过程
【模块五】能力测评:创造测试
任务三 应用决策方法
【模块一】知识精讲:决策的方法
【模块二】案例分析:王石——人生如此与众不同
【模块三】管理游戏:合同履行
【模块四】实战任务:为企业经营进行决策
【模块五】能力测评:你是决策高手吗
项目四 计划
任务一 认识计划职能
【模块一】知识精讲:计划概述
【模块二】案例分析:顾军的打算
【模块三】管理游戏:“飞船”竞赛
本书借鉴西方有关学者的管理思想,并结合国内外企业的管理实践,以项目为导向,以任务为驱动,以管理的计划、组织、领导和控制等主要职能为线索展开各部分内容。本书编排新颖,内容凝练,每项目都设有“知识目标”“技能目标”“情意目标”“典型任务”的要求,每个“任务”
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