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全新正版个体、团队与组织9787514106831经济科学出版社
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个体篇章 导视觉化学习目标开篇案例 老王的困境节 透视组织第二节 管理与管理者第三节 组织管理面临的新环境本章小结讨论案例 惠普前CE0卡莉的经验第二章 个体行为学习目标开篇案例 失去晋升机会节 个体行为分析第二节 态度与满意度第三节 情绪与压力本章小结讨论案例第三章 人际行为学习目标开篇案例节 入际关系与人际交往第二节 人际吸引第三节 人际互动与人际影响本章小结讨论案例个体篇案例天狮集团CFO焦文军强生以人才甄别为要务——强生公司执行副总裁、CFO罗伯特·J·达瑞特专访团 队 篇第四章 群体行为学习目标开篇案例 谢里夫的群体动力实验节 群体的基本概念与形成过程第二节 群体中的角色地位、规范和凝聚力第三节 群体动力效应第四节 合作、竞争与管理本章小结讨论案例StrawberryFrog公司的管理困惑第五章 高效团队建设学习目标开篇案例 Koloren公司的团队创造节 团队的基本概念第二节 团队成员与团队领导第三节 构建高效团队本章小结讨论案例 西游记取经团队第六章 动机与激励学习目标开篇案例 西南航空公司如何激励员工节 全面地认识动机第二节 激励理论第三节 激励的应用本章小结讨论案例 索尼公司是如何激励员工的?团队篇案例中国男足为什么又输了?有趣的设计创意团队——EO的头脑风暴会联想的领导团队组 织 篇第七章 组织结构与组织设计学习目标开篇案例 不拉马的士兵节 组织结构第二节 组织设计的维度与方法第三节 组织设计的新发展本章小结讨论案例 东原公司的组织变革第八章 组织文化学习目标开篇案例 两家不同的公司节 什么是组织文化第二节 组织文化的功能第三节 组织文化的造、系与传承第四节 组织文化的分析和测量本章小结讨论案例3M的管理哲学第九章 组织变革与发展学习目标开篇案例 旭日升的变革节 组织变革的基本概念第二节 影响变革的因素第三节 实施组织变革第四节 组织发展本章小结讨论案例科龙地震组织篇案例海尔集团“变形记”华润的变革之道巨人集团兴衰史参考文献
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