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全新正版生产管理9787811115895东华大学出版社
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章 生产管理概述 节 生产管理的基本知识 第二节 生产管理机构构成 第三节 我国企业生产管理的现状及发展第二章 生产的准备工程管理 节 生产信息管理 第二节 生产计划管理 第三节 设计管理 第四节 原材料准备 第五节 生产技术准备第三章 生产过程的组织与管理 节 生产过程的基本知识 第二节 生产过程的组织 第三节 裁剪工程管理 第四节 缝制工程管理 第五节 整理工程管理 第六节 作业研究与管理 第七节 衬衫生产实例第四章 质量管理 节 质量标准 第二节 质量控制 第三节 影响质量的因素 第四节 质量检验 第五节 质量体系第五章 生产成本管理 节 生产成本构成 第二节 生产成本计算 第三节 生产成本控制附录主要参考文献
随着现代科学技术和信息技术的飞展和经济的一体化,工业得到了迅猛发展,工业的年产值和创汇率在我国国民经济中的比重逐年提高,但我国只是生产大国而不是强国。如何运用的理念、科学的方法对企业进行管理,使企业的生产要素得到优化配置,产生更大的经济效益,是摆在我们面前亟需解决的重大课题。 本书作者根据多年教学基础,结合企业技术管理的实际情况,参考有关资料,系统介绍了生产各个环节的基本理论、基本内容和应用方法,在内容上力求系统和实用。 本书可供大、中专院校专业教学之用,也可作为企业管理者、工程技术人员的参考资料。
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