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  • 全新正版企业管理9787542939753立信会计出版社
    • 作者: 陈文安,穆庆贵,胡焕绩主编著 | 陈文安,穆庆贵,胡焕绩主编编 | 陈文安,穆庆贵,胡焕绩主编译 | 陈文安,穆庆贵,胡焕绩主编绘
    • 出版社: 立信会计出版社
    • 出版时间:2012-05-01
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    • 作者: 陈文安,穆庆贵,胡焕绩主编著| 陈文安,穆庆贵,胡焕绩主编编| 陈文安,穆庆贵,胡焕绩主编译| 陈文安,穆庆贵,胡焕绩主编绘
    • 出版社:立信会计出版社
    • 出版时间:2012-05-01
    • 版次:7
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-12-01
    • 字数:509000
    • 页数:428
    • 开本:大32开
    • ISBN:9787542939753
    • 版权提供:立信会计出版社
    • 作者:陈文安,穆庆贵,胡焕绩主编
    • 著:陈文安,穆庆贵,胡焕绩主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787542939753
    • 出版社:立信会计出版社
    • 开本:大32开
    • 印刷时间:2013-12-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2012-05-01
    • 页数:428
    • 外部编号:8049581
    • 版次:7
    • 成品尺寸:暂无

    篇 管理原理与组织
     章 企业及其管理
      节 企业的特征、任务和形式
      第二节 企业管理的重要和职能
      第三节 企业管理的发展
      第四节 现代企业制度
     第二章 企业领导制度与管理组织
      节 企业领导
      第二节 企业领导制度
      第三节 企业管理组织
      第四节 企业管理基础工作
     第三章 企业文化与企业形象
      节 企业文化的内容和特征
      第二节 国外企业文化
      第三节 企业形象
    第二篇 经营战略管理
     第四章 企业经营战略
      节 企业经营战略与导向
      第二节 企业经营战略的类型与体系
      第三节 企业战略环境分析与经营战略的程序
      第四节 企业经营战略的实施与控制
      第五节 企业跨国经营战略
     第五章 市场分析和市场预测
      节 市场分析
      第二节 市场调查
      第三节 市场预测
     第六章 经营决策与经营计划
      节 经营决策的原则和程序
      第二节 经营决策的方法
      第三节 企业经营计划
     第七章 产品策略和定价策略
      节 产品的概念与产品的功能
      第二节 产品组合与经营策略
      第三节 产品寿命周期理论及其应用
      第四节 产品定价策略
     第八章 销售渠道和策略
      节 销售渠道策略
      第二节 策略
      第三节 网络营销和交易谈判
    第三篇 生产管理与控制
     第九章 生产过程组织与控制
      节 生产过程组织的要求
      第二节 企业的生产类型
      第三节 生产过程的空间组织和时间组织
      第四节 流水生产的组织与控制
      第五节 多品种小批量生产
      第六节 流程再造
     第十章 生产计划与生产控制
      节 生产计划
      第二节 生产作业计划
      第三节 生产作业控制
      第四节 精益生产
      第五节 网络计划技术及其优化
     十章 企业人力资源管理
      节 人力资源概述
      第二节 劳动组织
      第三节 定额的制定
      第四节 人员配置
      第五节 人力资源管理部门的作用和职能
      第六节 绩效考评、薪酬和工资福利
     第十二章 物流管理与库存控制
      节 物流管理的任务和物料分类
      第二节 物料消耗定额
      第三节 物料储备定额
      第四节 物料供应计划
      第五节 物料库存控制
     第十三章 物料需求计划、制造资源计划和企业资源计划
      节 物料需求计划(MRP)
      第二节 制造资源计划(MRPⅡ)
      第三节 企业资源计划(ERP)
    第四篇 科技开发管理
     第十四章 技术创新管理
      节 技术创新概述
      第二节 技术管理
      第三节 技术改造管理
     第十五章 新产品开发管理
      节 新产品开发概述
      第二节 新产品开发的原则、程序和产品设计方法
      第三节 新产品开发中的计算机辅设计
      第四节 新产品开发管理
      第五节 价值工程在新产品开发中的应用
     第十六章 质量管理与控制
      节 质量管理及其发展
      第二节 全面质量管理和质量保体系
      第三节 质量管理的统计方法
      第四节 质量成本控制
      第五节 质量认和系列标准
     第十七章 设备综合管理
      节 设备综合管理的内容、任务和指标
      第二节 设备的选择、自动化和经济评价
      第三节 设备计划修理和故障修理
      第四节 设备的改造与更新
      第五节 设备综合工程学及全员设备管理
    第五篇 财务信息管理
     第十八章 成本管理与控制
      节 成本费用与成本管理
      第二节 成本费用预测和成本计划的编制
      第三节 成本控制、核算和分析
     第十九章 财务管理决策与评价
      节 财务管理的作用、特征和任务
      第二节 资金筹集
      第三节 流动资产管理
      第四节 固定资产管理
      第五节 无形资产、资产、对外和企业清算
      第六节 企业收益、利润分配、财务报告及评价
     第二十章 企业信息管理
      节 信息的概念、特征与管理
      第二节 管理信息系统概述
      第三节 管理信息系统的发展与应用

    《普通高等教育“十二五”规划教材·工商管理精品系列:企业管理(第7版)》分5篇:靠前篇阐述企业运行的基本原理;第二篇阐述企业管理经营战略与导向等;第三篇阐述企业生产组织与控制等;第四篇阐述企业科技创新等;第五篇阐述企业财务成本信息管理系统的理论与运用。《普通高等教育“十二五”规划教材·工商管理精品系列:企业管理(第7版)》内容新颖,条理清晰,操作和实用强,适合高等院校经济、管理等生、教学,也适合MBA、EMBA等教学。第7版,根据企业管理近期新理论与实际的变化,增加了许多新的内容,对原有的内容进行了删改。

    陈文安等编著的《企业管理(第7版)》分5篇:篇阐述企业运行的基本原理;第二篇阐述企业管理经营战略与导向等;第三篇阐述企业生产组织与控制等;第四篇阐述企业科技创新等;第五篇阐述企业财务成本信息管理系统的理论与运用。本书内容新颖,条理清晰,操作和实用强,适合高等院校经济、管理等生、教学,也适合MBA、EMBA等教学。第7版,根据企业管理理论与实际的变化,增加了许多新的内容,对原有的内容进行了删改。

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