返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新正版管理学9787550409439西南财经大学出版社
    • 作者: 胡建波主编著 | 胡建波主编编 | 胡建波主编译 | 胡建波主编绘
    • 出版社: 西南财经大学出版社
    • 出版时间:2012-11-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    如梦图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 胡建波主编著| 胡建波主编编| 胡建波主编译| 胡建波主编绘
    • 出版社:西南财经大学出版社
    • 出版时间:2012-11-01
    • 版次:2
    • 印刷时间:2013-01-01
    • 字数:420.00千字
    • 页数:292
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787550409439
    • 版权提供:西南财经大学出版社
    • 作者:胡建波主编
    • 著:胡建波主编
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:35.00
    • ISBN:9787550409439
    • 出版社:西南财经大学出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2013-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2012-11-01
    • 页数:292
    • 外部编号:7909275
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    章 管理概述
    节 管理的基本概念
    第二节 管理的基本职能
    第三节 管理者
    本章小结
    思考与练习题
    案例分析:管理是一门艺术
    第二章 管理思想及其演变
    节 古典管理思想
    第二节 行为管理思想
    第三节 定量管理思想
    第四节 系统和权变管理思想
    第五节 现代管理理论发展新趋势
    本章小结
    思考与练习题
    案例分析:UPS:效率的执著追求者
    第三章 组织环境分析
    节 组织环境分析的意义
    第二节 组织环境的构成
    第三节 组织环境特征的分析
    本章小结
    思考与练习题
    案例分析:捷运公司的兴衰
    第四章 决策
    节 决策的概述
    第二节 决策的类型
    第三节 决策的过程及影响因素
    第四节 决策的方法
    本章小结
    思考与练习题
    案例分析:东方贸易公司
    第五章 计划
    节 计划的概述
    第二节 计划的层次体系
    第三节 计划编制的程序与方法
    第四节 目标管理
    本章小结
    思考与练习题
    案例分析:某机床厂的目标管理
    第六章 组织
    节 组织工作概述
    第二节 组织结构设计
    第三节 组织关系
    第四节 人员配备
    第五节 组织文化
    第六节 组织变革
    本章小结
    思考与练习题
    案例分析:新疆特变电工股份有限公司组织结构设计
    第七章 领导
    节 领导概述
    第二节 与领导集体
    第三节 人设理论
    第四节 领导理论
    第五节 领导艺术
    本章小结
    思考与练习题
    案例分析:哪种领导类型
    第八章 激励
    节 激励概述
    第二节 激励理论
    第三节 激励实务
    本章小结
    思考与练习题
    案例分析:案例1赵副厂长该怎么办
    案例2善留人才,企业才能做大做强
    第九章 沟通
    节 沟通的概述
    第二节 信息沟通的障碍及如何克服
    第三节 管理
    第四节 谈判
    本章小结
    思考与练习题
    案例分析:苏联人与美国人的较量
    第十章 控制
    节 控制的概述
    第二节 控制的过程
    第三节 控制的方法
    第四节 有效控制
    本章小结
    思考与练习题
    案例分析:经济学院的教学过程控制
    十章 创新
    节 创新概述
    第二节 创新的过程与内容
    第三节 技术创新
    第四节 我国企业的管理创新
    本章小结
    思考与练习题
    案例分析:案例1整合资源、不断创新的索尼公司
    案例2海信空调:自主创新锻造品牌竞争力
    第十二章 综合案例分析
    案例一 比尔·盖茨是如何有效组织管理微软的
    案例二 通用电气的管理创新
    案例三 邯郸钢铁公司的目标成本管理
    阅读材料:海尔的综合管理体系
    参考文献

    随着经济优选化进程的加快,人们越来越深刻地认识到加快经济发展亟需一大批高素质技能型(应用型)人才,而这类人才须具一定的经济、管理知识。管理学是经济、管理类专业比较重要的一门专业基础课程。虽然目前出版的管理学教材比较多,但真正能满足高素质技能型(应用型)人才培养需要的却很少。为此,我们在对这类人才所应具备的素质、能力与知识结构进行深入研究的基础上,编写了这本管理学教材。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购