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  • 全新正版组织行为学9787111506454机械工业出版社
    • 作者: 张静 主编著 | 张静 主编编 | 张静 主编译 | 张静 主编绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2014-05-01
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    • 作者: 张静 主编著| 张静 主编编| 张静 主编译| 张静 主编绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2014-05-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2015-07-01
    • 字数:405
    • 页数:298
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111506454
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:张静 主编
    • 著:张静 主编
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:35.00
    • ISBN:9787111506454
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2015-07-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2014-05-01
    • 页数:298
    • 外部编号:8524934
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    前言

    教学建议

    篇 导论

     章 组织行为学概述

      学习目标

      开篇案例 大张的问题

      节 组织行为学的概念和研究框架

      第二节 组织行为学的发展脉络

      第三节 组织行为学的学科特征、理论来源和研究方法

      第四节 组织行为学面临的挑战与机遇

      本章小结

      思考与练习

      案例分析霍桑实验

    第二篇 个体行为

     第二章 个体差异与行为

      学习目标

      开篇案例 王石:我是的、我与众不同!

      节 能力与行为

      第二节 人格与行为

      第三节 价值观与行为

      本章小结

      思考与练习

      案例分析上不去、下不来的尴尬

     第三章 态度与组织个体行为

      学习目标

      开篇案例 W公司的职责纠纷

      节 态度与行为

      第二节 工作满意度与积极组织行为

      第三节 心理契约与工作幸福感

      第四节 组织承诺与组织公民行为

      本章小结

      思考与练习

      案例分析 新员工为什么辞职

     第四章 情绪和工作压力

      学习目标

      开篇案例 百事可earson总裁的困惑

      节 压力概述

      第二节 情绪、情绪智力与工作压力

      第三节 员工压力的应对策略

      本章小结

      思考与练习

      案例分析吉姆的工作压力

     第五章 知觉与行为

      学习目标

      开篇案例 苹果公司总裁史蒂夫.乔布斯的特立独行

      节 知觉的概念与特

      第二节 社会知觉

      第三节 归因理论

      第四节 知觉与个体决策

      本章小结

      思考与练习

      案例分析 庞统面试

     第六章 动机理论与行为

      学习目标

      开篇案例 巨华的激励措施

      节 动机的原理

      第二节 内容型动机理论

      第三节 过程型动机理论和行为改造理论

      第四节 动机的整合模型

      第五节 动机理论应用

      本章小结

      思考与练习

      案例分析 黄大佑决定走了

    第三篇 群体行为

     第七章 群体行为的基础

      学习目标

      开篇案例 抢盐风波

      节 群体的基本概念

      第二节 群体结构

      第三节 群体互动行为与凝聚力

      第四节 群体决策

      本章小结

      思考与练习

      案例分析 对时代华纳公司群体决策的分析

     第八章 团队行为

      学习目标

      开篇案例 1+1永远大于2
      节 认识团队

      第二节 建设团队

      第三节 创业团队的组建

      本章小结

      思考与练习

      案例分析 马化腾的创业团队管理

     第九章

      学习目标

      开篇案例 国美电器控制权之争

      节 概述

      第二节 形成的过程及原因

      第三节 解决的策略

      本章小结

      思考与练习

      案例分析 亚通网络公司的

     第十章 沟通

      学习目标

      开篇案例张丹峰的苦恼

      节 沟通原理与沟通的基本方式

      第二节 组织沟通网路

      第三节 沟通的障碍与对策

      本章小结

      思考与练习

      案例分析 研发部的梁经理

     十章 领导行为

      学习目标

      开篇案例任正非:低调的华丽

      节 领导概述

      第二节 领导理论:从特质到行为

      第三节 领导权变理论

      第四节 当前领导的流行观点

      本章小结

      思考与练习

      案例分析 的上司

    第四篇 组织行为

     第十二章 组织设计

      学习目标

      开篇案例腾讯公司组织架构调整

      节 组织设计的基础

      第二节 组织设计的权变因素

      第三节 组织结构的类型与发展趋势

      第四节 工作设计的方法

      本章小结

      思考与练习

      案例分析 废黜九位副总 波司登快扁平化

     第十三章 组织文化与行为

      学习目标

      开篇案例 加多宝:企业文化是凝聚人心的发动机

      节 组织文化概述

      第二节 组织文化的层次与类型

      第三节 组织文化建与系

      本章小结

      思考与练习

      案例分析 吉利并购沃尔沃的华丽转身

     第十四章 组织变革与创新行为

      学习目标

      开篇案例海尔“砸组织”的背后:一家互联网公司的炼成?

      节 组织变革

      第二节 组织创新行为

      第三节 学习型组织

      本章小结

      思考与练习

      案例分析 通用电气公司的创新趋势报告

      参考文献

      全书共分为四篇十四章:篇导论,第二篇个体行为,第三篇群体行为,第四篇组织行为。每章开篇配有*的开篇案例,书中设有即时案例和组织视野专栏,书后思考与练含复习思考题、练习与讨论和实训项目三类题目。

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