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全新正版人力资源管理9787111295747机械工业出版社
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目 录 前言 章 人力资源管理认知1节 人力资源管理概述2第二节 人力资源管理者及管理机构12第三节 战略人力资源管理17本章小结22复习思考题案例分析24实训项目25第二章 人力资源规划26节 人力资源规划及基本过程27第二节 人力资源需求预测34第三节 人力资源供给预测40本章小结47复习思考题48案例分析50实训项目50第三章 工作分析51节 工作分析概述51第二节 工作胜任特征评估68本章小结74复习思考题75案例分析75实训项目76第四章 招聘77节 招聘及程序78第二节 招聘渠道83第三节 招聘面试及技巧87第四节 素质测评96第五节 招聘评价100本章小结101复习思考题102案例分析103实训项目103第五章 人力资源培训104节 认识培训105第二节 培训的实施114本章小结122复习思考题122案例分析125实训项目126第六章 劳动关系管理127节 认识劳动关系128第二节 劳动合同管理134第三节 劳动争议141本章小结147复习思考题147案例分析149实训项目150第七章 绩效管理151节 认识绩效管理153第二节 绩效计划158第三节 绩效考评方法162第四节 绩效评价策划170本章小结175复习思考题176案例分析177实训项目178第八章 薪酬管理179节 认识薪酬管理180第二节 基本薪酬设计186第三节 激励薪酬设计195第四节 劳动保障203本章小结209复习思考题210案例分析211实训项目212第九章 职业生涯规划213节 人生发展与职业生涯214第二节 个人职业生涯发展规划219第三节 组织职业生涯发展规划227本章小结2复习思考题2案例分析实训项目4参考文献
本教材全面、系统地阐述了人力资源管理的基本概念、内容和方法,主要包括:人力资源管理认知、人力资源规划、工作分析、招聘、人力资源培训、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理和职业生涯规划。 本教材在内容选择方面力求新颖、实用,注重培养学生人力资源管理方面的职业能力;在内容安排方面按照人力资源管理的流程进行排序,符合循序渐进的认知规律。 本教材可作为高职高专院校经济管理类专业的教材,也可作为企业人力资源管理人员的参考用书。
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