由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新正版现代西方管理思想9787511738530中央编译出版社
¥ ×1
目录
引论现代西方管理思想的意义
章互补的科学理与
11效率至上的实主义管理方法
111实由来
112实方法
113效率至上的优化与互惠
114泰罗制方法的适合范围
12基础主义管理方法
121探索基础
122抽象与具体
1灵活原则
124借鉴“一般管理”应注意的问题
13结构主义管理方法
131寻求结构
132结构
133制约关系
134“官僚集权制”
小结
第2章解决劳资矛盾的社会分析理论与
21人际关系理论与
211社会分析方法“步入正统”
212合作替代“主义”
213在批判中发展
22协调劳资矛盾的理论与
221“建设”
222角色
2个体作用
产业民主的理论与
1满足“权力渴望”
2把“职权”看作“职能”
共同控制
小结
第3章基于组织发展的系统理论与
31组织协作理论与
311组织的起源与发展
312组织中的个
313组织协作的动因
314“领导”的“职能”
32组织发展系统思维与
321理论基石
322系统方法与企业管理
3系统方法的实践具体
33组织创新理论与
331整合核心价值
332私利不再
333参与式开放与反思式开放
小结
第4章反映劳资关系发展的人设理论与
41人设的理论根据
411科学说
412预测功能
413学科根据
42人设重建的现实根据
421实践基础
422个体人的发展
4劳资关系的发展
43基于人设的管理策略与
431“理论X”与管理策略
432“理论Y”与管理策略
433“理论Y”与领导
小结
第5章企业文化分析方法与
51企业文化分析的视角
511“诊断研究”
512企业文化分离与思考
52企业文化分析的手段
521区分企业文化层次
522文化表象量化
5说推测
53企业文化的规律与
531初期:缔造文化
532转型期:扬弃与学习
533成熟期:阻碍与改造
小结
第6章有限理决策的方法与
61有限理的决策
611决策
612引入“人—机”决策系统
62有限理的要素
621“事实要素”
622“价值要素”
6融合与区分
63有限理的原因
631理因素
632理限制的因素
633有限理方法与复杂方法
小结
第7章经验主义方法与
71经验决定管理的“任务”
711经济关系与管理任务
712社会关系与管理任务
713管理的合法基础
72经验决定管理的范式
721共有的“工具”
722创新还是探求固定的组织形式?
7建构新范式应考虑的情况
73“绩效之途”与
731对技术自觉管理
732有效决策
733合理升迁
734自我管理
735建立创新组织
小结
结语
参考文献
附录现代管理思想名著及相关大事年表
后记
蒋显荣,男,副教授。中国人民大学,获博士。长沙理工大学马克思主义学院任教。研究方向:科学技术与管理,马克思主义哲学。在《自然辩法研究》等刊物上发表数十篇,出版或参编著作多部。
现代西方管理思想纵横交织着七种类型的哲学方。这些哲学方对管理思想的形成起催化作用,对应用起理具体的作用。各方之间相互联系和补充,每一方都较为务实并把自身看做是有待改进的,这对于我们解放思想、理论创新有借鉴作用。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格