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全新正版现代薪酬管理9787550403895西南财经大学出版社
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章 薪酬与薪酬管理概述节 薪酬概述一、薪酬的本质二、薪酬的构成第二节 薪酬管理概述一、薪酬管理的含义二、薪酬管理的原则三、薪酬管理的主要内容四、现代薪酬管理的发展趋势第二章 薪酬理论节 马克思主义的薪酬理论一、制度下的工资二、社会主义的按劳分配理论三、我国社会主义薪酬理论的新发展第二节 西方经济学中的薪酬理论一、古典经济学的工资理论二、现代西方经济学的工资理论第三章 薪酬水平与薪酬市场调查节 薪酬水平及策略一、薪酬水平与外部竞争二、薪酬水平策略第二节 薪酬水平的主要影响因素一、影响企业整体薪酬水平的因素二、影响员工个人薪酬水平的因素第三节 薪酬市场调查一、薪酬市场调查的含义二、薪酬市场调查的工作程序第四章 薪酬预算与薪酬成本控制节 薪酬预算与薪酬总额的确定一、薪酬成本预算方法二、薪酬水平的衡量三、薪酬总额的数量分析方法四、薪酬成本结构的确定第二节 薪酬成本控制一、薪酬控制的含义二、薪酬成本控制的途径第五章 基本薪酬制度设计节 职位薪酬体系设计一、职位薪酬体系的特点与建立流程二、职位工资制的设计第二节 职位评价技术一、职位评价概述二、排序法三、分类法四、要素计点法五、要素比较法六、海氏职位评价系统第三节 技能/能力薪酬体系设计一、技能薪酬体系的内涵及其特点二、技术等级工资制三、能力薪酬体系设计第六章 绩效薪酬制度设计节 绩效薪酬制度概述一、绩效薪酬的特点二、绩效薪酬的设计要点三、绩效薪酬的实施要点第二节 个人绩效薪酬制度一、个人绩效薪酬制度的特点及其适用条件二、计件工资制三、绩效加薪四、一次奖金五、考核工资六、年薪制第三节 群体绩效薪酬制度……第七章 长期绩效激励制度设计第章 利保险制度的设计第九章 薪酬结构设计参考文献
《现代薪酬管理(第2版)》力图将西方优选的薪酬管理经验和理论与我国企业的生存环境与实践结合起来,在总结了改革开放以来,我国在薪酬管理理论及实践探索中所取得的有益成果的基础上,全面、系统、完整地介绍了薪酬管理的理论与方法,内容丰富、体系完整,是一部信息量较大的著作。编者在写作风格上努力做到言之有物,力戒空洞、晦涩的理论说教,同时语言通俗、精练。另外,考虑到企业人力资源管理的具体实践是很难复制的,仅仅依靠一些书本知识是不能解决所有问题的,重要的还是要把书中介绍的优选理念和方法与企业的实际情况密切结合起来,从实际出发,实事求是,因此本书力求贴近现实生活和管理实际,以通俗易懂的语言将薪酬管理的一般理论与方法加以阐释。
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