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  • 全新正版工程项目管理9787568049474华中科技大学出版社
    • 作者: 傅鸣春,侯献语,黄超主编著 | 傅鸣春,侯献语,黄超主编编 | 傅鸣春,侯献语,黄超主编译 | 傅鸣春,侯献语,黄超主编绘
    • 出版社: 华中科技大学出版社
    • 出版时间:2018-10-01
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    • 作者: 傅鸣春,侯献语,黄超主编著| 傅鸣春,侯献语,黄超主编编| 傅鸣春,侯献语,黄超主编译| 傅鸣春,侯献语,黄超主编绘
    • 出版社:华中科技大学出版社
    • 出版时间:2018-10-01
    • 版次:1
    • 字数:359000
    • 页数:218
    • 开本:16开
    • ISBN:9787568049474
    • 版权提供:华中科技大学出版社
    • 作者:傅鸣春,侯献语,黄超主编
    • 著:傅鸣春,侯献语,黄超主编
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:35.00
    • ISBN:9787568049474
    • 出版社:华中科技大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-10-01
    • 页数:218
    • 外部编号:9459461
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    学习情境1工程项目管理概述(1)
    任务1项目与工程项目(2)
    任务2工程项目管理的概念、内容和程序(9)
    任务3工程项目管理的类型(11)

    学习情境2工程项目管理规划()
    任务1工程项目管理规划的概念、作用和要求(24)
    任务2工程项目管理规划的内容(26)
    任务3工程项目管理规划文件(30)

    学习情境3工程项目的组织与管理团队(35)
    任务1工程项目管理的组织制度(36)
    任务2工程项目的组织机构(37)
    任务3工程项目实施的组织模式(43)

    学习情境4建筑工程项目招标投标(48)
    任务1建筑工程项目招标投标概述(49)
    任务2建筑工程施工项目招标(57)
    任务3建筑工程施工项目投标(65)

    学习情境5工程项目合同管理(70)
    任务1工程项目合同(71)
    任务2工程项目合同的订立(72)
    任务3工程项目合同的履行(74)
    任务4工程项目合同的变更、解除和终止(74)
    任务5工程项目合同纠纷的解决(76)
    任务6工程项目合同的索赔(78)

    学习情境6建筑工程项目成本管理(87)
    任务1建筑工程项目成本管理概述(88)
    任务2建筑工程项目成本计划(95)
    任务3建筑工程项目成本控制(100)
    任务4建筑工程项目成本核算(107)
    任务5建筑工程项目成本分析与考核(109)

    学习情境7建筑工程项目进度管理(117)
    任务1建筑工程项目进度管理概述(118)
    任务2建筑工程项目进度计划的编制(121)
    任务3流水施工作业进度计划(127)
    任务4网络计划控制技术(131)
    任务5建筑工程项目进度计划的实施(139)
    任务6建筑工程项目进度计划控制(148)

    学习情境8建筑工程项目质量管理(151)
    任务1建筑工程项目质量管理概述(152)
    任务2建筑工程项目质量控制体系(158)
    任务3建筑工程项目施工质量控制(164)
    任务4建筑工程项目质量改进和质量事故处理(182)
    任务5建筑工程项目质量的监督管理(186)

    学习情境9建筑工程项目现场管理与环境管理(190)
    任务1现场管理(191)
    任务2环境管理(196)

    学习情境10建筑工程项目信息资料管理(204)
    任务1建筑工程项目信息资料管理概述(205)
    任务2项目管理信息系统的意义和功能(208)
    任务3计算机在建筑工程项目管理中的运用(210)

    参考文献(218)

      《工程项目管理》按照高等职业教育土建类各专业对工程项目管理课程的要求,根据项目管理类专业的标准,以现行建设工程标准、规范、规程为依据,参照现行注册建造师“建设工程项目管理”科目内容和大纲,根据编者多年工作经验和教学实践,在结合国内建筑工程技术管理的发展,以及同事们已有成果的基础上修改、补充编写而成。《工程项目管理》对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等做了明确的阐述,坚持以就业为导向,突出实用、实践。
      《工程项目管理》共分10个学习情境,内容包括工程项目管理概述、工程项目管理规划、工程项目的组织与管理团队、建筑工程项目招标投标、工程项目合同管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目现场管理与环境管理和建筑工程项目信息资料管理。

    本书按照高等职业教育土建类各专业对工程项目管理课程的要求,根据项目管理类专业的标准,以现行建设工程标准、规范、规程为依据,参照现行注册建造师“建设工程项目管理”科目内容和大纲,根据编者多年工作经验和教学实践,在结合国内建筑工程技术管理的发展,以及同事们已有成果的基础上修改、补充编写而成。本书对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等做了明确的阐述,坚持以就业为导向,突出实用、实践。 

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