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全新正版高端物流服务9787300154855中国人民大学出版社
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章 物流服务的发展及高端物流服务的界定节 现代物流服务业的发展第二节 第三方物流第三节 第四方物流第四节 现代物流的类别第五节 高端物流服务概念的界定第六节 利丰集团倡导的价值链物流第七节 利丰物流价值链物流的具体做法第二章 高端物流服务的价值节 物流思想的演变与物流的价值第二节 供应链管理的演变第三节 高端物流服务可以创造物流与供应链管理的价值第四节 利丰案例:Timberland的跨国供应链管理第五节 高端物流服务如何深入采购和生产物流运作案例第六节 利丰案例:Carters高端物流服务与采购运作之协同效应第三章 高端物流服务价值创造的原理及案例节 社会分工理论第二节 交易费用理论第三节 委托代理理论第四节 博弈论第五节 组织管理与核心竞争力理论第六节 利丰案例:为美国雅培奶粉开拓中国内地市场第七节 以国际供应链管理能力提供高端物流服务的案例第四章 高端物流服务公司如何与客户建立战略联盟节 物流服务双方建立合作关系的推动因素与促进因素第二节 物流服务双方合作关系的类型第三节 高端物流服务双方紧密互动合作战略联盟关系的管理第四节 我国高端物流紧密战略联盟关系的现状第五节 紧密型关系构建失败的原因与预防第六节 第三方物流与某食品制造企业互动合作案例第七节 利丰案例:Vitec高端物流服务公司与客户之战略关系第五章 高端物流企业战略与核心能力建设节 物流企业战略概述第二节 物流企业战略的制定第三节 高端物流的核心能力第四节 利丰案例:利丰物流业务发展战略第五节 案例:H公司向高端物流服务转型的战略第六节 利丰案例:商务与信息技术第六章 高端物流服务企业的组织创新节 物流企业组织的基本形式第二节 物流企业的组织创新第三节 物流企业组织创新的策略第四节 物流企业的并购战略第五节 案例:利丰物流的业务架构与展望第六节 案例:利丰物流的经营与管理模式第七章 高端物流服务的绩效衡量与监控第八章 高端物流服务的采购与招标第九章 高端物流服务的项目策划与投标第十章 高端物流服务的合同与价格结构参考文献
第三方物流的可持续发展取决于它对货主企业的供应链管理能力的促进与提升,同时货主企业的供应链管理的实施也需要第三方物流的参与及促进。第三方物流与供应链管理是企业培训的重要内容。
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