返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新正版高端物流服务9787300154855中国人民大学出版社
    • 作者: 骆温平编著著 | 骆温平编著编 | 骆温平编著译 | 骆温平编著绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2011-08-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    如梦图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 骆温平编著著| 骆温平编著编| 骆温平编著译| 骆温平编著绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2011-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2012-04-01
    • 字数:261.00千字
    • 页数:260
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787300154855
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    • 作者:骆温平编著
    • 著:骆温平编著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787300154855
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2012-04-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2011-08-01
    • 页数:260
    • 外部编号:7566380
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 物流服务的发展及高端物流服务的界定
    节 现代物流服务业的发展
    第二节 第三方物流
    第三节 第四方物流
    第四节 现代物流的类别
    第五节 高端物流服务概念的界定
    第六节 利丰集团倡导的价值链物流
    第七节 利丰物流价值链物流的具体做法

    第二章 高端物流服务的价值
    节 物流思想的演变与物流的价值
    第二节 供应链管理的演变
    第三节 高端物流服务可以创造物流与供应链管理的价值
    第四节 利丰案例:Timberland的跨国供应链管理
    第五节 高端物流服务如何深入采购和生产物流运作案例
    第六节 利丰案例:Carters高端物流服务与采购运作之协同效应

    第三章 高端物流服务价值创造的原理及案例
    节 社会分工理论
    第二节 交易费用理论
    第三节 委托代理理论
    第四节 博弈论
    第五节 组织管理与核心竞争力理论
    第六节 利丰案例:为美国雅培奶粉开拓中国内地市场
    第七节 以国际供应链管理能力提供高端物流服务的案例

    第四章 高端物流服务公司如何与客户建立战略联盟
    节 物流服务双方建立合作关系的推动因素与促进因素
    第二节 物流服务双方合作关系的类型
    第三节 高端物流服务双方紧密互动合作战略联盟关系的管理
    第四节 我国高端物流紧密战略联盟关系的现状
    第五节 紧密型关系构建失败的原因与预防
    第六节 第三方物流与某食品制造企业互动合作案例
    第七节 利丰案例:Vitec高端物流服务公司与客户之战略关系

    第五章 高端物流企业战略与核心能力建设
    节 物流企业战略概述
    第二节 物流企业战略的制定
    第三节 高端物流的核心能力
    第四节 利丰案例:利丰物流业务发展战略
    第五节 案例:H公司向高端物流服务转型的战略
    第六节 利丰案例:商务与信息技术

    第六章 高端物流服务企业的组织创新
    节 物流企业组织的基本形式
    第二节 物流企业的组织创新
    第三节 物流企业组织创新的策略
    第四节 物流企业的并购战略
    第五节 案例:利丰物流的业务架构与展望
    第六节 案例:利丰物流的经营与管理模式

    第七章 高端物流服务的绩效衡量与监控
    第八章 高端物流服务的采购与招标
    第九章 高端物流服务的项目策划与投标
    第十章 高端物流服务的合同与价格结构
    参考文献

    第三方物流的可持续发展取决于它对货主企业的供应链管理能力的促进与提升,同时货主企业的供应链管理的实施也需要第三方物流的参与及促进。第三方物流与供应链管理是企业培训的重要内容。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购