返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新正版中小企业全面管理制度9787301181348北京大学出版社
    • 作者: 邱明正著 | 邱明正编 | 邱明正译 | 邱明正绘
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2010-11-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    如梦图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 邱明正著| 邱明正编| 邱明正译| 邱明正绘
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2010-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-03-01
    • 字数:290000
    • 页数:325
    • 开本:16开
    • ISBN:9787301181348
    • 版权提供:北京大学出版社
    • 作者:邱明正
    • 著:邱明正
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:52.00
    • ISBN:9787301181348
    • 出版社:北京大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2013-03-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2010-11-01
    • 页数:325
    • 外部编号:6749301
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    章 中小企业管理概论
    节 中小企业管理的误区
    第二节 中小企业经营的优、劣势
    第三节 中小企业的管理制度

    第二章 中小企业的组织设立
    节 组织设计及运作的原则
    中小企业在组织上的缺点
    组织设计及运作的原则

    第二节 企业组织应具有的职能
    组织在营销方面的职能
    组织在制造方面的职能
    组织在管理方面的职能

    第三节 中小企业组织设立范例
    中小企业组织设立的原則
    中小企业组织架构范例

    第三章 中小企业营销管理制度
    节 营销管理的原则
    第二节 策略和计划营销
    策略和计划营销的內容
    如何制定营销策略
    如何制订业务计划和营销预算
    策略和计划营销推广的七个步骤

    第三节 有效销售
    如何强化营销人员的职业素养
    如何运用十大销售原理增加销售额
    第四节 营销管理流程及表格
    新产品开发流程及表格
    承接订单流程及表格
    营销管理常用表格

    第四章 中小企业制造管理概论
    节 制造与营销的关系
    第二节 制造管理的内容

    第五章 中小企业工程管理制度
    节 工程管理原则
    工程的重要
    工程部门的组织
    工程管理的原则

    第二节 工程管理流程及表格
    工程管理作业流程
    设计工程表格及表格流程
    生产工程表格及表格流程

    第六章 中小企业工业工程管理制度
    节 工业工程管理原则
    工业工程的目标
    工程工程的组织
    工程工程的原则

    第二节 工业工程流程及表格
    工业工程作业流程
    工业工程表格
    机器设备管理表格

    第七章 中小企业品质管理制度
    节 质管理原则
    第二节 抽样检验制度与方法
    第三节 品质管理流程及表格
    品质管理作业流程
    进料检验流程及表格
    制程检验流程及表格
    成品检验流程及表格

    第八章 中小企业生产管理制度
    节 生产管理原则
    第二节 生产管理流程及表格
    生产管理作业流程
    生产管理表格

    第九章 中小企业物料管理制度
    节 物料管理原则
    第二节 物料管理流程及表格
    物料管理作业流程
    采购管理流程及表格
    仓储管理流程及表格
    物料管理流程及表格

    第十章 中小企业生产计划管理制度
    节 生产计划管理原则
    第二节 生产计划管理流程及表格
    生产计划管理作业流程
    生产计划管理表格

    十章 中小企业会计管理制度
    节 计管理原则
    第二节 综合会计
    会计科目表
    账务处理流程及表格
    固定资产管理流程及表格
    费用审核流程及表格
    综合会计表格

    第三节 成本会计
    成本会计处理流程及表格
    存货处理流程及表格
    成本会计表格

    第四节 财务管理
    财务管理原則
    现金收支管理制度
    现金控制制度

    第五节 财务分析
    损益平衡点的计算与应用
    财务分析方法
    比率分析法的运用

    第六节 预算规划
    营销预算编制
    损益预算编制
    资本支出预算编制

    第十二章 中小企业行政管理制度
    节 行政管理原则
    第二节 人事管理
    员工任用流程及表格
    员工管理表格

    第三节 总务管理
    文件收发流程及表格
    文具用品管理流程及表格
    总务管理表格

    《中小企业全面管理制度》针对中小企业实际的管理需求,结合作者多年的企管咨询和培训经验,全面而系统地提供了中小企业的管理制度,包括生产管理、物料管理、品质管理、会计管理、营销管理、行政管理制度等,尤其适合生产型企业高效优化管理流程,部门间沟通与协作,有效提升产品质量并降低成本。一目了然的管理要点归纳和工作流程图、160多张实用表单,简单易学,即查即用,切实帮中小企业管理者高效建立科学、规范的管理制度,是企业走上规范化发展之路的实用指南。 

    《中小企业全面管理制度》:

    小书适合企业管理者,尤其是生产型企业的管理者阅读,在以下方面有很强的实用价值:

    如何设计和优化工程作业流程

    如何设定制程和衡量生产绩效

    如何优化检验流程并加强品质管理

    如何以低成本及时供应高品质物料

    如何规范会计管理制度和流程

    中小企业管理者即查即用的管理制度手册

    高效优化生产型企业管理流程 

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购