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全新正版人力资源管理9787568052122华中科技大学出版社
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章 人力资源管理导论1.1 人力资源概述1.2 人力资源管理概述1.3 人力资源管理的理论基础1.4 人力资源管理发展史第2章 工作分析与胜任素质模型2.1 工作分析概述2.2 工作分析实务. 工作设计2.4 胜任素质模型第3章 人力资源战略与规划3.1 企业战略3.2 人力资源战略3.3 人力资源规划3.4 人力资源预测第4章 员工招聘4.1 招聘概述4.2 招聘流程4.3 招聘评估4.4 招聘中的法律问题第5章 员工培训与开发5.1 员工培训与开发概述5.2 员工培训与开发流程5.3 员工培训与开发的主要方法5.4 培训中的法律风险第6章 绩效管理6.1 绩效管理概述6.2 绩效管理的基本流程6.3 绩效考核的方法6.4 绩效考核的应用第7章 薪酬管理7.1 薪酬管理概述7.2 薪酬体系的设计7.3 福利7.4 特殊薪酬问题第8章 职业生涯管理8.1 职业生涯管理概述8.2 职业生涯管理理论8.3 个人职业生涯管理8.4 组织职业生涯管理第9章 员工关系管理9.1 员工关系管理概述9.2 员工关系管理的流程与内容9.3 当前员工关系管理的新挑战参考文献
《人力资源管理》主要介绍人力资源管理基本理论和人力资源管理八大模块的工作流程、方法、工具,主要包括人力资源管理导论、工作分析与胜任力模型、人力资源战略与规划、员工招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工关系管理等九章内容,适合应用型经济管理类(人力资源管理、市场营销、工商管理、物流管理、管理科学、会计学、财务管理、房地产经营与管理、物业管理、商务、酒店管理、旅游管理、会展经济与管理等)专业学生使用。
适合应用型经济管理类(人力资源管理、市场营销、工商管理、物流管理、管理科学、会计学、财务管理、房地产经营与管理、物业管理、商务、酒店管理、旅游管理、会展经济与管理等)专业学生使用。
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