实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新正版企业文化管理与实践9787030454010科学出版社
¥ ×1
商品
服务
物流
新春将至,本公司假期时间为:2025年1月23日至2025年2月7日。2月8日订单陆续发货,期间带来不便,敬请谅解!
目录**章企业文化概论1引例什么是企业文化?11.1文化与企业文化21.2企业文化的概念及理论基础5案例分析:雅戈尔理念“装点人生”13第二章企业文化的兴起与发展16引例美的集团的企业文化162.1企业文化的兴起背景162.2企业文化的发展历程20案例分析:招商银行企业文化的兴起与演进27第三章企业文化的构成30引例宝洁公司的宗旨、核心价值与原则303.1企业文化的结构313.2企业文化的类型393.3企业文化的特征46案例分析:青岛啤酒的企业文化体系47第四章企业文化的功能与机制49引例青岛海景花园大酒店的企业文化魅力494.1企业文化的基本功能504.2企业文化的运作机制54案例分析:安然公司的倒闭与企业文化功能61第五章企业文化与企业竞争力64引例新奥集团的企业文化激励645.1企业文化与竞争优势665.2企业文化与企业战略735.3企业文化与组织学习795.4企业文化与技术创新87案例分析:****的核心竞争力——****文化94第六章企业管理与企业文化97引例西安杨森:文化是魂976.1企业领导与企业文化986.2员工行为、企业文化1026.3组织环境与企业文化106案例分析:修身齐家立业天下——郭广昌解析复星飞展的奥妙110第七章企业文化的与变革112引例腾讯文化面对的与挑战1127.1企业文化的1137.2企业文化的变革124案例分析:海尔的SBU134第八章企业文化测评136例国银行的企业文化测量1368.1企业文化测评概述1378.2企业文化测量1398.3企业文化评价142案例分析:上海移动企业文化的测评与分析147第九章企业文化设计150引例大河钢厂的分配制度改革1509.1企业文化的设计原则及途径1529.2企业文化设计技术1589.3企业文化三个层次的设计169案例分析:荣事达经营理念追踪187第十章企业文化实施192引例信心药业集团内部企业文化建设19210.1企业文化实施过程19510.2企业文化实施方法210案例分析:腈纶人的画与话2十章中国企业的文化特征及发展227引例海南航空——中国传统文化的典范22711.1中国近代企业的文化传统22811.2中国特色企业文化的特征及发展0案例分析:独特的美雪集团企业文化4第十二章跨文化管理引例迪士尼为何兵败巴黎12.1文化差异12.2不同企业化的差异2411.跨文化管理实践247案例分析:跨文化收购:联想并购IBM PC部门248参考文献252
企业文化是现代企业综合实力的体现。现代企业之间的竞争,已经不再仅仅是资金、技术、人才、策略的竞争,更是企业文化的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须用文化管企业,以文化兴企业。《企业文化管理与实践》以问题导理论,结合丰富的案例,详细阐明企业文化的内涵、结构、功能,论述了企业文化的测评、策划、实施及变革过程中的管理原理与管理方法,并针对企业文化与企业竞争力之间的关系及跨文化管理的基本问题进行了探讨分析。
《企业文化管理与实践》适合MBA学生,经济管理专业的生、硕士生,企业的经理人员,和事业单位的管理人员,企业管理的教学科研人员,以及一切对企业管理感兴趣的人阅读。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员