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全新正版现代管理学9787514147001经济科学出版社
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章 绪论节 管理与管理学第二节 管理主体第三节 管理客体第四节 管理环境第五节 管理职能案例 人们为什么对这位新理失望第二章 管理思想发展概述节 早期管理第二节 近代管理第三节 现代管理第四节 现代管理理论新发展案例 我们应该同意谁的意见第三章 管理观念节 系统观念第二节 效益观念第三节 以人为中心的观念第四节 市场观念第五节 权变观念第六节 可持续发展观念案例 微软公司:与员工建立新型同事关系陶氏化学:做可持续发展的第四章 计划节 计划职能概述第二节 目标与战略第三节 预测第四节 决策第五节 计划工作实务案例 关于H. . 集团的发展第五章 组织节 组织结构第二节 人员配备第三节 组织中的沟通第四节 团队建设案例 晋升决定缺少团队精神引起的第六章 领导节 领导职能概述第二节 领导理论第三节 领导影响力案例 员工为何庆祝她的下台这张“金卡”还有效第七章 激励节 激励的基本概念第二节 激励理论第三节 激励实务案例 他们的积极该如何调动到底应该奖励谁第八章 控制节 控制职能综述第二节 控制的类型第三节 控制的过程第四节 有效控制的方法第五节 控制的要求和原则案例 我们会有这么多问题问负责制第九章 创新节 创新的基础第二节 创新与创新的过程第三节 创新的内容第四节 创新的管理案例 一家酒店的变革参考文献
《现代管理学(第2版 》是在已出版的基础上修订出版,以管理职能为主线,进而对管理的基本概念、管理思想的演变、管理观念、计划、组织、激励、领导、控制、创新等作了系统全面的阐述。本教材适用于大学专科教学、适用于学生自学、适用于企业在职管理人员研修的教材或读物。
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