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全新正版采购实务操作与案例分析9787514113013经济科学出版社
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部 采购实务作
章 采购方式的选择
一、公开招标
二、邀请招标
三、竞争谈判
四、单一来源采购
五、询价采购
六、协议供货采购与定点采购
七、网上采购
第二章 招标采购的程序及注意事项
一、采购需求与委托采购协议
二、招标公告与投标邀请书
三、供应商资格审查
四、如何编制招标文件
五、招标文件的澄清与修改
六、联合体投标
七、开标程序与开标记录
八、评标委员会与评审专家
、标程序与评审中注意的问题
十、中标人的确认与中标通知书
第三章 非招标采购的程序及注意事项
一、竞争谈判
二、询价采购
三、单一来源采购
第四章 采购合同及其法律适用
一、目前采购合同管理存在的主要问题
二、采购合同的质与法律适用
三、加强采购合同管理的措施
四、合同订立、履行应注意的主要问题
第五章 供应商质疑与投诉的处理
一、询问
二、质疑
三、投诉
四、行政复议或行政诉讼
第二部分 采购案例分析
章 发生在招标环节的投诉案
案例一合情与合法
案例二招标文件倾向了谁
案例三概念之争
第二章 发生在投标环节的投诉案
案例四标书内容粘贴错误该如何处理——由一起视频系统投标案例引发的思考
案例五补交的检测报告
案例六错报的价格
案例七20天之差
案例八合同章 与公章 的纠结
案例九无据的投诉
案例十错失的质疑权
第三章 发生在评标环节的投诉案
案例十一多加的一句话引来的麻烦
案例十二少一个环节多一场官司
案例十三样品惹的祸
案例十四技术指标实质响应谁说了算
案例十五允许迟到供应商投标引发的麻烦
案例十六“”的供应商
案例十七迟来的测试
案例十八废标权之争
第四章 供应商违法违规投诉案
案例十九可惜!痛惜!——对一起家具采购投诉案的思考
案例二十心软的代价
案例二十一罚还是不罚
案例二十二真合同
案例二十三“莫须有”的中标产品
案例二十四“告”出一个中标来
第五章 投诉处理技巧
案例二十五巧借外力
案例二十六依法行政
案例二十七用事实说话
案例二十八用法律保护自己
案例二十九“10%”的艺术
案例三十以“法”服人
案例三十一两难的采购项目
第六章
案例三十二“黑锅”
案例三十三分散采购不是自由采购
案例三十四遥遥无期的项目
案例三十五“意外”的诉讼
案例三十六评标的“秘密”
典型案例(一)
依法处理不惧“风波”——江苏省财政厅依法妥善处理8家供应商联名投诉
典型案例(二)
采购人可否单方中止合同?
后记
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