加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新正版连锁物流管理实务9787302284802清华大学出版社
¥ ×1
商品
服务
物流
章 连锁物流管理概述节 连锁经营概览一、连锁经营的定义与特征二、连锁经营的基本形式与连锁业的经营业态三、物流管理在连锁经营中的地位第二节 连锁物流概述一、连锁物流的概念及特征二、连锁物流的结构三、连锁物流的形式与分类第三节 连锁物流管理一、连锁物流管理的含义与特点二、连锁物流管理的环节三、连锁物流管理的组织形式第四节 连锁业物流管理认知实训一、任务引入二、知识认知-5S管理三、任务实施四、技能拓展本章小结复习思考题第二章 连锁业采购管理与订单处理节 连锁业采购概述一、连锁经营的定义与特征二、连锁企业采购原则与采购方式第二节 采购管理实务一、连锁物流采购计划制订二、连锁业供应商的选择三、连锁业物流采购流程管理四、连锁业采购成本核算与控制第三节 连锁业订单处理一、订单处理的含义与类型二、连锁业订单处理流程三、订单处理方式与解决方案四、缺货与紧急订单的处理第四节 违锁业采购物流与订单处理综合实训一、连锁业采购物流管理实训二、连锁业大客户订单处理实训本章小结复习思考题第三章 连锁物流配送管理节 连锁物流配送概述、物配送的含义与功能要素二、连锁物流配送模式的选择三、连锁物流配送流程第二节 连锁物流配心一、连锁物流配心的功能与作用二、连锁物流配心的类型三、连锁物流配心的建设与管理四、连锁物流配心的流程与作业管理五、连锁物流配送的合理化第三节 连锁物流联盟、物联盟的含义与作用二、连锁物流联盟的模式三、连锁物流联盟的建设要点第四节 连锁业物流配送综合案例与实训一、任务引入二、知识要点三、任务实施四、技能拓展本章小结复习思考题第四章 连锁物流库存管理节 连锁物流库存管理概述一、库存管理的概念二、连锁业库存的类型与管理要点三、连锁物流库存管理的模式第二节 连锁物流库存控制一、连锁物流库存控制的目的与方法二、安全库存与订货周期的确定三、订货点与订货批量的确定第三节 基于VMI的连锁业库存管理一、VMI的思想与优势二、连锁企业供应商与连锁商的合作方式三、基于VMI的连锁企业库存管理系统的构建四、基于VMI的连锁企业库存管理典型案例——苏果超市基于VMI的应用效果第四节 连锁物流库存管理综合实训一、连锁商店库存分类应用实训二、连锁门店订货、补货应用实训本章小结复习思考题第五章 连锁流通加工与物流设施设备节 连锁流通加工概述、通加工二、连锁流通加工的类型及工艺三、连锁流通加工合理化第二节 连锁物流设施设备的应用与管理一、连锬物流设施设备的分类二、连锁物流设施设备的应用三、连锁业装卸搬运作业与合理化第三节 连锁流通加工管理综合实训一、任务引入二、任务分析三、任务实施四、技能拓展本章小结复习思考题第六章 连锁物流外包节 连锁物流外包概述、物外包的相关概念二、连锁物流外包的成因三、连锁物流外包的实现条件第二节 连锁物流外包运营模式一、连锁物流外包运营模式概述二、连锁物流外包的优势与风险三、连锁物流外包的风险防范第三节 连锁物流外包综合实训一、中小型连锁企业物流外包方案设计二、连锁物流外包风险案例与对策分析本章小结……第七章 连锁物流信息化管理第八章 连锁业逆向物流管理第九章 连锁业冷链物流管理第十章 连锁物流成本管理
王爽主编的《连锁物流管理实务》以我国连锁经营业发展中的物流管理人才需求为特点构建体系,内容包括连锁业物流活动的几大职能要素――连锁经营业采购管理与订单处理、物流配送管理、库存管理、流通加工、成本管理等,辅各职能活动的物流设施设备、信息化管理及影响连锁经营业销售发展的重点、难点的逆向物流、冷链物流管理;将连锁物流理论与实践结合,知识与实际业务操作结合,本着简单、实用、够用的原则充实教材内容。 《连锁物流管理实务》既可作为连锁物流管理、物流管理专业学生的学习用书,也可作为相关从业人员的学习参考书。
王爽主编的《连锁物流管理实务》明确以我国连锁经营业发展中的物流管理人才需求特点构建体系,从供应链视角将连锁业物流职活动其辅设施:设备与管理方法,以业务流程为主线、岗位技能需求为牵引,构建“理实结合”的知识体系。在阐述基本概念和相关理论的基础上,结合实际选择具有代表的典型案例进行了深入浅出的分析与探讨;在注重理论的系统、前瞻的基础上,更注重与实际应用相结合。每章节内容都以项目或任务驱动教学,以行动导向引导学生学习知识,基于工作过程和业务流程确定每章的编写框架,突出专业、应和实践,有利于学生动手动脑、固化知识、提高能力。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员