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全新正版华为:伟大都是奋斗出来的9787519463632光明日报出版社
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di一章?以商业为导向,平衡战略定力与变化 di一节?一个民营企业的世界崛起 / 2 节?从战略聚焦到资源集中 / 8 第三节?基于针尖战略的技术创新 / 12 第四节?整体统筹下的战略布局 / 16 —— 华为启示录一 —— / 21 章?力出一孔,利出一孔,打造命运共同体 di一节?力出一孔,利出一孔,维系华为不倒 / 24 节?坚持不上市,打造命运共同体 / 29 第三节?深淘滩,低作堰,不做“黑寡妇” / 38 第四节?重视盈利,更重视对社会责任的践行 / 45 —— 华为启示录二 —— / 52 第三章?以客户为中心,逆向构建组织模式 di一节?追溯华为组织结构的变迁历程 / 54 节?权力下沉一线,让听得见炮声的人去做决策 / 58 第三节?以客户满意为准绳,健全经营机制 / 63 第四节?科学把控授权效果,提升授权价值 / 69 —— 华为启示录三 —— / 75 第四章?以奋斗者为本,艰苦奋斗 di一节?锁定目标,坚定不移地 / 78 节?拒绝单打独斗,倡导群狼作战 / 88 第三节?坚持艰苦奋斗,不贪图享乐 / 93 第四节?以奋斗者为本,绝不让雷锋吃亏 / 98 —— 华为启示录四 —— / 104 第五章?探索规范化管理模式,管理革新 di一节?改变“甩手掌柜”模式,实施规范化管理 / 106 节?忍痛“削足适履”,穿好“美国鞋” / 111 第三节?建构流程,实现快速反应 / 118 第四节?企业管理不宜化,有灰度才是常态 / 1 —— 华为启示录五 —— / 130 第六章?选贤任能,系统打造人才梯队 di一节?CEO轮值管理,检验合格的接班人 / 132 节?资格胜任,实干部负责制 / 136 第三节?聚集人才,得人才者得天下 / 143 第四节?持续追步,打造学织 / 154 —— 华为启示录六 —— / 160 第七章?繁荣的背后永远充满着危机 di一节?战战兢兢如履薄冰,警惕华为的冬天 / 164 节?监测危机,识别风险,实施有效防控 / 168 第三节?自我批判,积极推自我提升 / 173 第四节?持续放空,不步,提升硬核实力 / 179 —— 华为启示录七 —— / 188 第八章?除了胜利,华为已无路可走 di一节?昂首向前,华为不再低调 / 190 节?未雨绸缪,积累破局的爆发力 / 19节?提升自主研发实力,筑牢中国脊梁 / 202 第四节?中华有为,民族企业的使命担当 / 207 —— 华为启示录八 —— / 211 后 记 / 212 参考资料 / 213
任景涛,
华商频道创办人,原央视制片人,资深媒体人,新三板上市及创业孵化导师,多家知名企业战略顾问,联合国世界丝路论坛数字经济委员会,荷兰华人经济技术发展中心常务副,中牌管理科学大会执行,温暖工程爱国壹号公益秘书长,西安文化产业发展研究院院长。荣获改革奠基人物、管理科学·突出贡献奖、靠前华人风采大赛很好新闻组织奖、华人华侨访谈人物很好贡献奖、数字资产学术全国等荣誉。
代表作有:《通经济重塑未来世界》《阿里工作法》《创富心法与*牌行销》。
罗静珊,
中国社科院博士,SAP数据系统专家,、省、市级考评资格鉴定、评审专家,CCTV、省、市电视台特邀访谈嘉宾。
985、211高校、国内外知名专业机构特聘企业家导师、硕士导师、职业发展导师,善于从大数据、实战案例中提炼标准化实操规律,适用、成效强,深受总裁企业家、世界500强与全国行业前十企业高管、公职人员、学校校长、商协会会长等推崇,荣获中国改革十大杰出女、中国杰出CEO等荣誉。
思想公众号“凝静生慧”创始人,连续1000天每天总结分享企业管理与人生哲理。
本书旨在呈现华为的核心价值观、战略管理、风险管控、所处环境与企业文化,终由点及面提炼可供企业参考的、可帮解决各阶段实际面临的问题的管理经营哲学。是在国外对中国存在误解、不相信中国科技的情况下,华为通过做好自身产品、服务,在展现实力同时,将“中华有为”带到舞台,堪称中国制造的名片。书中既有体现华为在其发展历程中做出的深度反思、犹豫挣扎、积极探索、另觅蹊径、涅槃重生的真实案例,也有对华为管理方的系统归纳。 本书诠释了华为作为中华民族企业代表,在时代浪潮与国内外竞争格局下磨砺、成长、壮大的艰辛历程,呈现华为融合东方传统文化理念与西方科学管理技术,缔造企业的传奇故事。希望本书能够与你一起打开华为的管理哲学与密码,同时成为现代企业学不同阶段不同困难、实施企业经营管理的思路。
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