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全新正版外星人思维9787300302980中国人民大学出版社
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目录
章探索原创力的DNA
创意的极限
注意力的转移
一场“无期徒刑”
数据导向的解决方案
“外星人”思维是什么?
避免成为牺牲品
突破解决方案具有飘忽不定
对抗正统思维的解药
第二章关注:用新的眼光看世界
可食用的勺子
关注是什么?
外星人前来救援
调整镜头
善用数字技术
在噪声中辨认信号
发挥“外星人”思维的作用
第三章悬浮:提升你的思维
鸟瞰的视角
阳光动力号的诞生
悬浮是什么?
“间”思维
悬浮的重要
慢慢来
谨慎使用科技
发挥“外星人”思维的作用
第四章想象:产生天马行空的想法
质疑现状
想象力的产物
想象是什么?
功能固着:想象力的障碍
天赋还是技能?
释放你的想象力
寻找玩乐的心态
对问题而非进行头脑风暴
激活你的想象力
门外汉的优势
美第应
数字技术释放人的想象力
机器的崛起?
发挥“外星人”思维的作用
第五章实验:智能化测试使学习更高效
有关“强行闯入”的激进实验
不要墨守成规
持续实验
实验是什么?
陷阱和错误的实验
一种更开放的实验
数字化实验:谁需要设?
发挥“外星人”思维的作用
第六章导航:设法腾飞,避免坠落
进入敌对环境
谁想要一台数码相机?
导航是什么?
陷阱
管理风险的同时获得牵引力
如何生存?
如何蓬勃发展?
数字化导航
发挥“外星人”思维的作用
第七章“外星人”思维框架的运用
框内思考和框外思考
航运的下一个大思路
对“悬浮”和“导航”的低估
第八章灵活运用五大思维
多个切人点
多重途径
曲折前行
创新的气味
错误的配方
一把实在的伞
第九章数字化:将突破理念变为现实的力量
放大“外星人”思维
谷歌的故事
将数字化和人的能力结合起来
通过大规模通信赢得战争胜利
前方的路
第十章迎接你内心的“外星人”
内部障碍
恐惧因素
预期的后悔
“外星人”不敢涉足的地方
驾驭恐惧
自我解剖的心态
好品质也可能变成负担
自我意识
“外星人”思维诊断
注释
致谢
西里尔·布凯,瑞士洛桑国际管理发展学院教授。多篇文章发表在《哈商业评论》《麻省理工斯隆管理评论》《管理学会杂志》等期刊上。作为一名战略创新教授,他致力于帮组织在重大转型中寻求突破的解决方案,曾为思科、马士基、家乐福等企业提供服务,近正在帮雀巢公司实现其碳中和目标,以及帮欧足联和国际奥委会重新设想女子足球的未来。
让·路易斯·巴索克斯,瑞士洛桑国际管理发展学院教授,牛津大学和欧洲工商管理学院法国校区前研究员。获奖著作包括《创业玩家》《探索:转型之旅》。在《哈商业评论》和《麻省理工斯隆管理评论》上发表了十多篇文章。
迈克尔·韦德,瑞士洛桑国际管理发展学院教授、全球全数字化业务转型中心主任。曾为瑞士信贷、苏黎世金融、卡地亚、IBM、谷歌等公司提供服务。著作《全数字化赋能:迎击颠覆者的竞争战略》荣获“2017年公理(Axiom)商业图书奖”。
在我国,进一步加强原始创新、颠覆创新,对产业升级、提高我品或服务在全球价值链上的地位十分重要。《外星人思维》对有志于成为世界创新型企业的大公司:抑或专注于“专精特新”的技术密集型中小企业,以及众多企业家、科学家和管理者都具有重要的参考价值。
——陈劲清华大学经济管理学院教授、技术创新研究中心主任
创新,是在主流之外、在习惯与常规之上的开拓活动,必须摆脱历史与当下现实的束缚,需要“外星人”的视角。本书给我们提供了启发。
——谢耘《创新的》作者,北京慧影智虹科技有限公司创始人
我希望几年前就读过这本书。这是一个务实和开放的框架,无论你是在小型初创企业还是大型跨国公司,它都能使创新成为改变游戏规则的现实。
——克里斯·约翰逊雀巢执行副总裁
在当今瞬息万变的世界中,创新是成功的关键。《外星人思维》的作者们利用其丰富的经验,提供了一个强大的思维框架,极大地提高了颠覆创新成功的概率。
——罗伯特·罗森博格邓肯甜甜圈前首席执行官
运用外星人思维,可以实现从早期的机会识别到有影响力的创新。我真的很欣赏这本书,它提供了令人信服的洞见和强有力的例,以夯实创新过程。
——亚历山大·奥斯特瓦德百万书Business Model Generation作者
陷入创新停滞?读一读这本精彩的书,你就会从中解脱出来。
——罗尔夫·多贝里百万书The Art of Thinking Clearly作者
三位作者基于过去十年对企业家、设计师、医生、建筑师、科学家、厨师、艺术家等多个域中驱思想家和变革者的研究,以及与数十家大型企业的创新合作,探索得出创造解决方案孵化、落地的颠覆式新思框架。这一新思框架被称为“外星人思维”框架,它包含五大要素,即关注——以新视角看问题、视角——后撤一步拓展见解、想象力——找寻意料之外的联系与组合、试验——智能化测试加快学习速度、领航——通过演练避免被淘汰。这五大要素的非线组合构成了实现创新的可循路径。本书适合各种想实创新的团队和组织,以及所有希望打破正统逻辑、为日益复杂的问题找到新对策的人士阅读。
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