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全新正版项目计划与控制9787517027157中国水利水电出版社
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前言
章 绪论
节 项目计划
第二节 项目控制
第三节 项目计划与控制的基本原理、工具和技术
复习思考题
第二章 工程项目进度计划与控制
节 概述
第二节 工程项目进度计划
第三节 工程项目进度控制
复习思考题
第三章 工程项目资源计划与优化
节 概述
第二节 资源需求量的计算
第三节 资源优化
复习思考题
第四章 工程项目计划与控制
节 概述
第二节 工程项目计划
第三节 工程项目控制
复习思考题
第五章 工程项目质量计划与控制
节 概述
第二节 工程项目质量计划
第三节 工程项目质量控制
第四节 抽样检验及质量分析工具
复习思考题
第六章 工程项目安全计划与控制
节 概述
第二节 安全生产计划
第三节 工程项目安全控制
复习思考题
第七章 Microsoft Project软件介绍
节 概述
第二节 Project基本操作指南
主要参考文献
欧阳红祥,湖北汉川人,1993年7月获西安理工大学水利水电工程专业士学,2007年5月获河海大学水利水电工程专业硕士,现攻读河海大学管理科学与工程博士。长期从事工程管理领域的教学与研究工作,研究方向包括:工程项目控制理论与方法、工程管理与决策、工程经济。主持完成了10多项科研项目,发表30多篇,参与编写教材3部。
本书从工程建设项目的角度,结合大量的实践案例,系统的阐述了项目计划与控制的基本概念、基本原理、主要内容和方法工具。全书共分7章,在介绍了项目计划与控制的定义、分类、作用和程序的基础上,重点介绍建设项目实施过程中的进度计划与控制、计划与控制、质量计划与控制、安全计划与控制、资源计划与优化,本书的章介绍了如何使用Microsoft Project软件来编制进度计划。全书了大量的案例,试图将基本原理、方法和管理案例相结合,使读者加深对建设项目规律的认识。全书图文并茂,案例丰富,可读强,既可作为工程管理、土木水利工程类生和的教科用书,还可供从事工程项目管理的相关人员在工程实践中学习参考。
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