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全新正版汽车配件营销与管理9787516529263航空工业出版社
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绪论
一、汽车配件基础知识
1.汽车配件的概念和基本类型
2.汽车配件的特点和作用
3.汽车配件的消耗规律
4.汽车配件行业认知
二、汽车配件专业知识
1.汽车配件编号
2.汽车配件的信息检索
复习题
项目一汽车配件采购管理
任务一汽车配件采购认知
一、引导案例——小李的苦恼
二、相关知识
1.汽车配件采购的基本原则
2.汽车配件采购的特点和规律
3.汽车配件采购要求
4.汽车配件采购员的基本要求
5.汽车配件的采购渠道和采购方式
6.汽车配件的紧急采购
7.汽车配件采购的基本流程
三、案例分析——小李的苦恼
任务二汽车配件采购前期工作
一、引导案例——新人的挑战
1.市场调杏
2.市场预测
3.确定进货点
4.控制采购量
5.拟定采购计划
三、案例分析——新人的挑战
任务三汽车配件采购实施过程
一、引导案例——李强的选择
1.供应商的考察
2.供应商的选择
3.询价、议价
4.签订采购合同
三、案例分析——李强的选择
任务四汽车配件物流运输管理
一、引导案例——算算成本·
二、相关知识·
1.汽车配件的运输方式及选择
2.汽车配件的接运
3.汽车配件的发运
4.汽车配件运输的差错处理
5.收货验货
三、案例分析——算算成本
项目情景练习
项目二汽车配件仓库管理
任务一汽车配件仓库管理认知
一、引导案例——主管的考验
1.配件仓库管理的作用
2.配件仓库管理的任务
3.配件仓库管理的内容
4.汽车配件仓库的规划
三、案例分析——主管的考验
任务二汽车配件入库、出库管理
一、引导案例——闹心的期
……
项目五汽车配件商务
任务一汽车配件商务认知
一、引导案例——超时空采购·
二、相关知识…
1.商务基础知识·
2.汽车配件商务应用
三、案例分析——超时空采购
任务二汽车配件计算机管理系统
一、引导案例——难题的解决
1.计算机管理系统·
2.汽车配件的计算机管理系统
3.汽车配件计算机管理系统典型案例·
4.计算机管理软件的重要·
5.计算机管理软件的选择·
三、案例分析——难题的解决·
任务三汽车配件网络化经营
一、引导案例——雷蒙德的经营秘诀
1.汽车配件网络化经营的优势
2.汽车配件网络化经营的模式
3.汽车配件网店建设
4.汽车配件网络化经营的要点
5.汽车配件线上线下管理
三、案例分析——雷蒙德的经营秘诀
参考文献
本书以汽车配件流通过程为主线,内容分为五个项目,分别是汽车配件采购管理、汽车配件仓库管理、汽车配件营销策略、汽车配件售后管理、汽车配件商务。每个项目包含多个工作任务,每个任务按照“案例引导”“相关知识”“案例分析”的顺序组织内容,意在通过对每个教学环节的精心组织,使学生扎实地掌握汽车配件营销的各种知识和技能;同时,每个项目均设置项目情景练习,考查学生综合运用知识分析和解决实际问题的能力。本书主要供高等职业院校汽车类专业教学使用,也可作为汽车配件企业的岗位培训教材或自学用书。
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