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全新正版高管教练心理学9787300306391中国人民大学出版社
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部? 有效教练的框架 章? 良好的教练流程? / 3第 2 章? 高管教练的关键成功因素? / 27第二部分? 教练处理的常见主题和议题第 3 章? 技能教练和绩效教练? / 55第 4 章? 个人发展教练? / 73第 5 章? 领导力教练? / 83第 6 章? 意义建构教练? / 95第三部分? 教练心理方法基础第 7 章? 教练对话的关键层面? / 103第 8 章? 心理感受是心理工作能力的基石? / 119第 9 章? 心理导向的教练工作应有的专业特长? / 129 0 章? 教练的个人发展? / 143第四部分? 从格式塔视角看待人的改变 1 章? 创造改变的条件? / 161 2 章? 达成议题的完结? / 179 3 章? 教练的指导系统? / 193
宋霆,曾在国企、民企和外企从事职能管理与全面管理工作,后致力于综合运用多种方法如教练、导师、引导、咨询、培训等,服务于那些能给外界带来颠覆式创新的人和事物,如组织转型和变革、初创型企业、职业转轨的个体等。在心理测量、教练、导、导力和组织发展等方面拥有多项专业资格认。
作为本格式塔心理学在教练技术中运用的著作,本书总结了高管教练需要提前了解和掌握的流程、理论、技能和经验,并阐述了格式塔心理学这一教练的心理学原理在高管教练实践中的运用。 阅读本书,你会学到:?高管教练的能力模型;?高管教练的流程及框架;?高管教练的常见教练议题;?如何实现教练的自我发展;?高管教练所需的心理学知识;?高管教练常用的工具;?格式塔心理学在教练工作中的应用;?如何避开教练中的雷区;…………如果你是一名高管教练、教练型、教练爱好者、心理学爱好者、组织发展专家、培训经理、人力资源总监,那么本书会帮你找到事业成功的捷径,成为你日常工作的帮手。
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