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- 商品参数
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- 作者:
安妮·李著|
高武奇译
- 出版社:清华大学出版社
- 开本:16开
- ISBN:9788299891843
- 版权提供:清华大学出版社
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研究生科研入门
作 者:(英)安妮·李 著 高武奇 译
定 价:48
出 版 社:清华大学出版社
出版日期:2022年12月01日
页 数:148
装 帧:平装
ISBN:9787302620068
●第1章成为研究型人才1
1.1为什么本书是独一无二的1
1.2如何使用本书2
1.3承担研究项目,实现自我价值2
1.4需要规避的风险3
1.5科研工作的好处4
1.6选择研究地点和团队4
1.7职业规划的第一阶段6
1.7.1博士毕业生的职业背景6
1.7.2发展职业抱负7
1.8想象未来的自己7
1.8.1可能的职业7
1.8.2长期趋势8
1.9研究初期的职业规划建议8
1.10对导师的期望8
1.11欧洲高等教育资格框架9第2章研究方法框架分析11
2.1做研究时最重要的方法是什么12
2.2了解你的研究14
2.3真正的担忧14第3章管理研究项目:职责管理18
3.1把研究当作一个项目来管理18
3.1.1任务1:梳理文献18
3.1.2任务2:规划时间表19
3.1.3任务3:做风险分析21
3.2时间管理22
3.3与导师会面22
3.4妥善保存相关规范的基本信息23第4章揭示学术身份秘籍:融入团队24
4.1为什么融入团队很重要24
4.2如何进行学科思维24
4.3成为所在学科的一员27
4.4撰写文献综述27
4.5总结、分析和概念化文献综述28
4.6利用图形表达提升批判性分析与综合能力29
4.7以国际学生身份进入大学29
4.7.1国际学生从事研究的跨文化问题是什么30
4.7.2发现规律与联系30
4.7.3讨论差异30
4.7.4关于识别意图的说明32第5章学者式思考:批判性思维33
5.1批判性思维方法简介33
5.2对知识的不同理解33
5.3确定论点35
5.4思辨能力36
5.4.1为培养思辨能力而提出的关键问题36
5.4.2使用概念图探索数据之间的关联38
5.5用系统研究方法回答难题38
5.6集中所有思想39
5.7以合乎逻辑的方式解决问题——应用型研究项目40
5.8对研究行为进行元认知反思41
5.9与其他研究人员讨论研究工作的重要性42第6章找准定位——实现自我革新45
6.1自我革新法:引言45
6.2通过探索式学习创造自我革新的环境45
6.3找到支持性环境47
6.4与自我革新导师一起工作48
6.5明确个人发展计划49
6.6就业力:变通性技能的重要性50
6.6.1学生通过研究培养哪些变通性技能50
6.6.2认识到正在形成的通用技能51
6.7实践中使用研究人员发展框架(RDF)的5种方法52
6.8成为小型研究小组的一员52
6.9寻求导师的指导53
6.9.1从失败中学习53
6.9.2指导研究型人才的角色54
6.9.3何时指导对学生更有益54
6.9.4师生分别55第7章创建与维护关系56
7.1如何处理师生关系56
7.2良好的关系始于信任58
7.3从学习成为小组成员开始59
7.4创建或加入学习小组60
7.5单独招生的入学情况评估60
7.6寻找并利用反馈61
7.7成为学术团队中的一员61
7.8战胜孤独感62
7.9建立属于自己的专业人脉62
7.10如何获得财务管理方面的帮助63
7.11研究有争议的课题63
7.12辨别师生关系中的不良模式64
7.13建立良好的关系:从头开始了解和管理彼此的期望65第8章框架助力课题研究67
8.1很好方法67
8.2独立研究69
8.3鼓励创造力69
……
内容简介
本书的大致框架是寻求方法帮助研究生进行研究,通过解释不同的方法,从中挑选较为适宜的方法进行融合,以期达到目的。经过反复的研究,通过广泛的文献综述来解释高效研究的方法、导师的行为和职业规划,创作了这本书。它可以解释为什么你的导师要求你承担某些任务,以及他们给你的一些反馈背后可能隐含着什么。通过对成功的研究生及其导师的广泛研究,我确定了学业要求、融入团队、批判性思维、自我革新和情商五种看待项目的方法。一旦你了解了这些,你将可能找到一种解决问题的方法,你可以用它来开展你的研究或者其他生活项目。纵观本书的大部分内容,这个框架被描述为一个矩阵,深入研究并探讨了这五种模式。然而,重点是理解这五种方法是如何联系在一起的,进而能够设计一个整体的体验,并取得成功。以维恩图的形式在总体功能框架中展示了这五种方法。培养计划和要求框架可以理解为大学的培养要求及计划,没有完成培养计划就不能授予学位。融入团队是指尊重......
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