内容简介
这套《制造业经营管理对标》共由四卷组成,本书为第一卷《过程管理(上)》。这套书是面向制造业企业的工具书,不像很多书籍那样适合一个人捧着安静地读,更适合一群人一起读。而且在工作现场中一起用,循着书中给出的思维线索和条目指引,与现实状况进行对照。在围绕“对标指南”条目展开对照确认时,首先能达到企业人热烈议论甚至争论的思辨状态,是这套书追求的第一个场景;随后能紧锣密鼓地行动起来做改善革新,更是这套书期望引发的效果。 本书具体分为“营销”“开发”“采购和外包供应商管理”三部分内容。
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[正版]精益制造075:制造业经营管理对标:过程管理(上) 丁汝峰编著 著 环境科学经管、励志 书店正版图书籍 东方出版
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精益制造075:制造业经营管理对标:过程管理(上)
制造业企业的管理者在经营管理企业的时候,面对复杂的情况,需要知道自己在市场、在行业中的经营管理水平,需要知道哪些是自己的短板需要补齐,哪些是自己的长版需要更加强化。但是,更重要的是如何打造一个“内稳外适”的体系。《精益制造075:制造业经营管理对标:过程管理(上)》从一开篇就指出,制造业的一切应该从顾客开始,从顾客的需要开始研究,并用“营销”“产品开发”和“供应商管理”的方式,开启服务顾客、对标优选企业、发展自己的征途。紧接着,就这三个方面进行分门别类的说明,并形成一个可以对照执行的系统文件,为......
内容简介
这套《制造业经营管理对标》共由四卷组成,本书为第一卷《过程管理(上)》。这套书是面向制造业企业的工具书,不像很多书籍那样适合一个人捧着安静地读,更适合一群人一起读。而且在工作现场中一起用,循着书中给出的思维线索和条目指引,与现实状况进行对照。在围绕“对标指南”条目展开对照确认时,首先能达到企业人热烈议论甚至争论的思辨状态,是这套书追求的第一个场景;随后能紧锣密鼓地行动起来做改善革新,更是这套书期望引发的效果。 本书具体分为“营销”“开发”“采购和外包供应商管理”三部分内容。
丁汝峰编著 著
丁汝峰长春大学日语专业毕业,大阪市立大学经营学专业结业。自1989年至2003年供职央企中国国旅集团公司,历任翻译,高级经理,副处长,处长。自2003年至今,任日本中产连北京代表处首席代表、北京中产连经济技术有限公司总经理;自2018年至今,同时任深圳泰克效率技术有限公司总经理。近二十年来,带领跨国专家团队,从事产业效率提升的指导工作,并致力研究符合中国国情的企业运营精益化的规律和方法。
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