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    • 作者: 吴穗敏,秦文靖著
    • 出版社: 电子工业出版社
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    • 作者: 吴穗敏,秦文靖著
    • 出版社:电子工业出版社
    • ISBN:9789622037153
    • 版权提供:电子工业出版社

                                                        店铺公告

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    产品展示


    基本信息

    图书名称:
    企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
    作者:
    吴穗敏
    定价:
    59.00
    ISBN号:
    9787121445385
    出版社:
    开本:
    16开
    装帧:
    平塑勒单衬
    编辑推荐

    一本快速教企业零基础成功实施导师制的工具书。

    无论你是大公司的人力资源部门的新手,还是中小企业的中高层管理者,如果你对快速培养人才有需求,那这本书都足够让你使用少的时间,获得你想要的结果。因为这本书的作者5年时间都是在做这样的一件事,且有20年的国企、外企和民企业务部门和职能部门的任职经历。你的痛点问题,她深有体会,相信本书可以帮助你。


    内容介绍
    本书作者基于5年的深耕研究,结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验,梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书,意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容,再按照实施导师制的步骤,教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具,还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者,同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。

    作者介绍

    吴穗敏(Crystal WU)

    拥有超过20年国企、外企、民企的业务部门和职能部门的任职经历,对企业不同情形下的业务需求、培训与业务的关联颇有研究,尤其是在人才发展领域和学习技术领域,包括结构化在岗培训及导师制、任职资格体系建设、胜任力建模及测评、人才盘点、培养体系搭建、关键人才发展项目等领域,积累了深厚的理论功底和丰富的实践经验。

    个人邮箱:crystal_wsm33@hotmail.com

    微信号:Crystal_WU_TD

     

    秦文靖

    拥有超过10年世界500强企业人才发展管理任职经历;具备临床医学、人力资源管理学、心理学专业背景;国内某医学高校继续教育学院特约讲师、学院管理类咨询顾问;深耕组织人才发展领域和新生代团队管理,特别在校招生的结构化在岗培训及导师制的线上、线下项目上积累了深厚的理论功底和丰富的实践经验。

     


    目录
    综观古今中外,导师对被辅导者的影响都极其深刻。在人的一生中,如果能遇到一位良师益友,会终身受益。这样的导师可能是人们进入成年时期前的父母、求学时期的老师,进入职场后遇到的直属上级或企业高管等。在我的职业生涯中,就有幸遇到了一位这样的导师。那是在17年前,在走了一大圈弯路进入人力资源领域后,我加入了一家法资公司。当时我的部门负责人是Alan Tan。她,就是使我在人力资源工作上不断提升和精进的导师。在这家公司工作的十余年里,她不但一直给予我信任,而且十分善于根据我的能力水平给我成长的机会和空间,让我接受不同的挑战和历练,更是一直陪伴我成长。除在工作上得到她的指导和支持外,我们还建立了深厚的友谊,我们两家人会时不时地一起聚餐和交流。
    也正是在这家公司,我开始深耕于人才发展领域。怀着希望他人也得益于导师带教辅导的初心,我陆陆续续启动了一些导师制项目。最深刻的一次导师制项目发生在2008年,当时公司从全国各大高校招聘了一批优秀的管培生,期望经过一段时间的培养,他们能够在各自的部门担任要职。作为管培生项目的负责人,我为这批学生设计了为期6个月的集训+导师制培养项目,具体包括:
    1.组织拓展培训,帮助管培生完成从学生到职场人士的心态转变;
    2.邀请公司高管给管培生进行公司文化、行业及业务状况、业务流程等内容的介绍;
    3.为管培生指派导师进行在岗辅导培训,期望导师能帮助管培生顺利适应公司、独立上岗。

    973290398
    吴穗敏
    973290398
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