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  • [正版][网]组织的力量 张丽俊+管理的常识陈春花管理书籍 让管理发挥绩效的8个基本概念 管理领导力团队经济企业管理书籍
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    • 作者: 蒲坚著 | 无编
    • 出版社: 中信出版社
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    • 作者: 蒲坚著| 无编
    • 出版社:中信出版社
    • 页数:无
    • ISBN:9786138398004
    • 版权提供:中信出版社

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    商品参数

    管理的常识+组织的力量 全2册 联名款
    定价 114.00
    出版社 机械工业出版社
    版次 1
    出版时间 2022年01月
    开本 32开
    作者 陈春花 张丽俊
    装帧 平装
    页数
    字数
    ISBN编码 9787111695875T

    内容介绍

    《管理的常识》

    现-在的管理教育已经越来越普及,为何很多管理者在实践中还是成效不佳?

    • 为什么同样的资源,交给不同的管理者,结果相去甚远?
    • 为什么很多管理者陷入无效工作的循环?
    • 为什么很多员工认为在公司中并没有发挥自己的优势?
    • 管理真正的价值体现在哪里?

    管理,是一个把理论变成常识的过程,是一个将目标、人和资源组合在一起的过程。作者对日常管理中常见的问题进行了梳理,通过深入解释让管理发挥绩效的8个基本概念,帮助管理者规避常见的管理陷阱、纠正错误的管理观念,提升管理手段,从而改善管理绩效。

    本书探讨的话题包括:管理就是让下属明白什么是重要的;管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;管理是“管事”而不是“管人”;管理就是让组织目标和个人目标合二为一;管理就是让一线员工得到并使用资源;管理只对绩效负责,等等。


    《组织的力量》

    小企业经营业务,大企业经营组织。

    我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国的民营企业平均寿命不超过2.5年,而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。

    通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题:

      ——企业如何才能基业长青?

      ——初创期的企业如何生存发展?

      ——快速成长期的企业如何搭建管理体系?

      ——成熟期的企业如何变革转型?

      ——鼎盛期的企业如何激活组织活力?

      ——如何规避企业运营中的四大断裂?

      ——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力?

    本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。如果你对管理的本质充满好奇,对管理的实践渴望精进,那么你将在本书中找到答案。


    作者介绍

    陈春花

    北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、华南理工大学工商管理学院教授、新华都商学院理事长、新加坡国立大学商学院客座教授。

    代表作:《&先之道》《激活个体》《激活组织》《共生》《经营的本质》《管理的常识》。

    • 2016、2019年《财富》“影响力的50位商界*袖”
    • 2018年中国管理科学学术大奖获得者
    • 2015~2018连续四年蝉联《财富》“中国25位影响力商界女性”
    • 2016年、2018年《清华管理评论》“年度管理创新思想家”
    • 2015、2016年连续两年《中国企业家》“商界木兰”奖
    • 2015年入选《福布斯》“中国商界女性100强”T*10
    • 2015年第七届教育部高等学校人文社会科学*秀著作二等奖


    张丽俊(Cherry)

    创业酵母创始人,酵母咨询创始人,知名组织创新专家,前阿里巴巴集团组织发展专家。

    阿里巴巴十年陈,曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部,"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。

    2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业领军企业,曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服等大型企业集团的战略及组织发展顾问。

    组织创新领域知名专家,2018年推出“组织创新大课”,累计已服务1000多位*秀企业家,学员来自各行业领军企业,包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽治食品、老乡鸡等。

    2020年初推出“企业在线化转型”系列在线课程,帮助企业开展创新业务转型,超600万人次在线学习。 2020年3月,推出“蹲马步管理工作坊”线上管理实战训练营,来自全球十几个国家3000余家企业的近8000名管理者在线深度参与学习训练。

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