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    • 作者: 李祖滨著
    • 出版社: 电子工业出版社
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    • 作者: 李祖滨著
    • 出版社:电子工业出版社
    • ISBN:9785001387582
    • 版权提供:电子工业出版社

                                                        店铺公告

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    商品参数

    精准选人:提升企业利润的关键
    定价 50.00
    出版社 电子工业出版社
    版次 第1版
    出版时间 2017年12月
    开本 16开
    作者 李祖滨
    装帧 平装单衬护封
    页数 0
    字数 0
    ISBN编码 9787121331206

    目录

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    第1章  选人决定利润 1

    被忽视的人才供应链 1

    打造稳健的人才供应链 8

    重心转向人才选择 16

    人先人后事,选人在前 27


    第2章  谁为选人负责 30

    企业家是首席面试官 31

    直线经理是选人的主体 39

    HR让企业具备选人的能力 44

    建立团队面试“333”决策机制 48


    第3章  从被动招人到主动找人 56

    千金易得一将难求 56

    落伍的传统选人方式 58

    主动出击找到被动求职者 60

    建好企业的外部人才库 77


    第4章  关键人才的精准画像 80

    描绘关键人才精准画像 81

    给关键人才精准画像 93


    第5章  人才“入境”安检系统的六道关 112

    第一关:精准提问 116

    第二关:深度追问 120

    第三关:性格测评 128

    第四关:直觉验证 131

    第五关:背景调查 132

    第六关:试用考察 142


    第6章  中小企业也能招到优秀人才 150

    中小企业用人错不起 150

    放宽冰山上,坚守冰山下 151

    中小企业也能做好雇主品牌 159

    用足企业家魅力吸引人才 164


    第7章  请不合适的人离开 167

    给企业减负 167

    造成企业冗员的四大因素 168

    不合适的人留在企业的危害 173

    成功的企业都坚持优胜劣汰 179

    GE活力曲线 179

    精准找出不合适的人 185

    刀要快,心要善 190


    第8章  从源头打造稳健的人才供应链 194

    从源头选择合适的种子 195

    高潜力是高质量的源头种子 197

    人才供应链的清洁源头 199

    参考文献



    内容介绍

        本书运用领先的人才选择理念,结合高效的人才选择方法和工具、丰富的实操案例,为读者系统阐述了为什么选人、谁为选人负责、如何选人以及选人理念和方法的具体应用等完整的人才选择体系,帮助广大读者系统理解领先人才选择理念和应用实践,希望能帮助企业家更加精准的选择优秀人才,最大化提升企业的利润。


    作者介绍

        李祖滨:上海德至锐泽企业管理咨询有限公司执行董事兼总经理,美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士(DBA)在读,中欧国际工商学院EMBA,南京大学MBA,《人力资源》杂志专家委员会领衔专家,南京大学商学院兼职研究生导师,连续8年为南京大学MBA讲授“全面薪酬体系设计”、“精准选人”和“领导力”课程。早期在沃尔玛等企业从事HR管理工作,曾在中国民营500强企业南京丰盛集团担任执行总裁。先后为龙湖地产、中化集团、华晨汽车、徐工集团、中国传动、中国力鸿、汉能国际等国有和民营企业提供组织变革、薪酬变革、股权激励、人力资源体系建设与转型、高管人评价和领导力发展等方面的管理咨询服务。荣获第九届“中国MBA成就奖”。刘玖锋:上海德至锐泽企业管理咨询有限公司合伙人,高级咨询顾问,《首席招聘官》特邀专家。中荷荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士,南京大学EMBA。曾在大型上市公司从事人才招聘、人才培养和企业文化等工作。


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