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  • [正版][正版书籍]人人都是产品经理 写给产品新人 苏杰 著 产品经理入门教程书籍 产品经理指南 产品策划设计书籍 书籍
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    • 作者: 苏杰著
    • 出版社: 电子工业出版社
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    • 作者: 苏杰著
    • 出版社:电子工业出版社
    • ISBN:9786130648745
    • 版权提供:电子工业出版社

                                                        店铺公告

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    产品展示
    基本信息
    图书名称:
     人人都是产品经理 写给产品新人 
    作 者:
     苏杰 
    定价:
     66.60
    ISBN号:
     9787121313523
    出版社:
      电子工业出版社
    开本:
     16
    装帧:
     平装
    出版日期:
     2017-6-1
    印刷日期:
     2017-6-1
    编辑推荐
    √产品书越来越多,为何《人人》长期领跑,经典款可以告诉你真相。
    √累计销售数十万册,伴随互联网产品经理岗位从无到有的启蒙读物。
    √完整贴心的职业辅导,来自前辈的一线经验,来自名企的产品心得。
    √全彩思维引导,用视觉描绘一个新人从入职到上位的GX成长历程。
    内容介绍
    《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的YY互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。
    《人人都是产品经理——写给产品新人》面向“?1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。
    作者介绍
    苏杰,浙江大学硕士。
    2006年至2014年,供职于阿里巴巴集团,一直担任产品经理。
    在阿里做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多个专利。
    2015年开始,作者的新身份为良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人。
    截止2017年初,良仓已经是guo家级孵化器、浙江省排名第1的孵化器,累计服务了超过100支创业团队,约40%的团队在孵化期间拿到投资,总金额约3亿人民币。作者在良仓主要负责入驻审核以及入驻团队的辅导。而B12,是一家立足于杭州的科技媒体,同样也是为创业者服务的。
    作者著有《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队@七印部落,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。
    作者曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,是浙江大学MBA嘉宾讲师,多个组织的创业导师,提供产品经理、创业创新相关的培训/咨询服务。
    目录
    写在正文之前/1
    为什么会有这本书/1
    本书的产品定位/3
    本书的风格与特色/5
    本书的目录与内容/6
    我与本书的局限性/8
    第1章 写给-1到3岁的产品经理/11
    1.1 为什么要做产品经理/13
    1.2 我们到底是不是产品经理/20
    1.3 我真的想做,怎么入行/29
    1.4 一个产品经理的-1到3岁/34
    第2章 一个需求的奋斗史/41
    2.1 从用户中来到用户中去/44
    2.1.1 用户是需求之源/44
    2.1.2 你真的了解用户吗/49
    2.2 需求采集的大生产运动/55
    2.2.1 定性地说:用户访谈/56
    2.2.2 定量地说:调查问卷/60
    2.2.3 定性地做:可用性测试/64
    2.2.4 定量地做:数据分析/68
    2.2.5 需求采集人人有责/73
    2.3 听用户的但不要照着做/78
    2.3.1 明确我们存在的价值/78
    2.3.2 给需求做一次DNA检测/82
    2.4 活下来的永远是少数/93
    2.4.1 永远忘不掉的那场战争/93
    2.4.2 别灰心,少做就是多做/100
    2.5 心急吃不了热豆腐/103
    第3章 项目的坎坷一生/111
    3.1 从产品到项目/114
    3.2 一切从Kick Off开始/118
    3.3 关键的青春期,又见需求/127
    3.3.1 真的要写很多文档/127
    3.3.2 需求活在项目中/140
    3.4 成长,一步一个脚印/143
    3.5 山寨级项目管理/155
    3.5.1 文档只是手段/155
    3.5.2 流程也是手段/162
    3.5.3 敏捷更是手段/167
    3.6 物竞天择适者生存/172
    3.6.1 亲历过的特色项目/173
    3.6.2 一路坎坷,你我同行/176
    第4章 我的产品,我的团队/183
    4.1 大产品,大设计,大团队/186
    4.1.1 产品之大/186
    4.1.2 设计之大/190
    4.1.3 团队之大/196
    4.2 游走于商业与技术之间/201
    4.2.1 心思缜密的规划师/202
    4.2.2 激情四射的设计师/205
    4.2.3 “阴险狡诈”的运营师/215
    4.3 商业团队,冲锋陷阵/221
    4.3.1 好产品还需市场化/222
    4.3.2 我们还能做什么/229
    4.4 技术团队,坚强后盾/234
    4.5 容易被遗忘的角落/237
    4.6 大家好才是真的好/240
    4.6.1 所谓团队文化/240
    4.6.2 虚无的无授权领导/242
    第5章 别让灵魂跟不上脚步/249
    5.1 触及产品的灵魂/251
    5.2 可行性分析三部曲/256
    5.2.1 我们在哪儿/256
    5.2.2 我们去哪儿/259
    5.2.3 我们怎么去/263
    5.3 做吧,准备出发/265
    5.3.1 敢问路在何方/265
    5.3.2 低头走路,抬头看天/268
    5.4 KPI,KPI,KPI/272
    5.5 本书的源头活水/277
    第6章 产品经理的自我修养/279
    6.1 爱生活,才会爱产品/282
    6.2 有理想,就不会变咸鱼/286
    6.3 会思考,活到老学到老/291
    6.4 能沟通,在什么山头唱什么歌
    6.5 产品经理主义/302
    附录A:它山之石 可以攻玉/315
    别人眼中的产品经理/315
    各种有用的信息/320
    在线试读部分章节

    《人人都是产品经理 写给产品新人》:
    我在阿里做了很多,也收获很多,感谢公司、同事。 2014年 8月,我离开阿里,去创业,成为一名自由职业者,但,为“ ?到 3岁的产品经理”服务不会变,“人人都是产品经理”这句颇受争议的口号不会变。
    再说纪念版和之前相比,到底改了什么。 第一,增加了不少延伸阅读,内容量不亚于《人人都是产品经理 写给产品新人》自身。它像一个批注版,有一种“2014年的自己给2010年的自己改作业”的感觉。对书中的很多内容,我有了更多、更新的理解,说法上做了优化,但很难做架构调整,所以就以延伸阅读的方式,附上了博客里、网络上不少内容的链接。 第二,附录里的推荐资源,有较大改动,因为很多网站、图书都有时效性,一些更好的、更新的我觉得需要推荐,另一些则可以退出“历史舞台”了。 第三,V1.0的二十几个勘误和V1.1的十几个勘误,主要是错别字、病句、排版等。我对内容质量很有信心,我们不妨做个小游戏,只要你是《人人都是产品经理 写给产品新人》某处错误的第一个发现者,联系我,我就送你一本将来的《人人都是产品经理 2.0》。 第四,封面、包装做了微调,涉及不少细节,也是为了让它更像“纪念版”。所以,我建议之前看过“免费电子版”的同学,可以考虑收藏一本,:) 然后,明确一下“几不看”。 第一,这仍然是小改版,如果你看过V1.0或V1.1,那就不用看《人人都是产品经理 写给产品新人》了,会浪费时间,当然,你可以推荐你身边的朋友直接看纪念版。而你,可以通过关注我的博客、微信公众号等方式,来获取“延伸阅读”。 第二,对《人人都是产品经理 写给产品新人》的定位,我要做出补充,对比“?1到3岁的产品经理”,她更适合“?1到1岁的产品经理”,所以,如果你做产品已经轻车熟路,请看到这句话以后就把此书送给你身边的新人。 第三,去看一下第8页的“写在正文之前:我与《人人都是产品经理 写给产品新人》的局限性”。此处提到的情况仍然没有实质性改变,惭愧。对此很在意的读者,可以把读这《人人都是产品经理 写给产品新人》的时间省下来做更有价值的事。 最后,以《人人都是产品经理 写给产品新人》产品经理,而非作者的身份透露一下,V1.0和V1.1的实体书印刷量已经超过10万册,各种电子版的下载次数至少在20万以上,纪念版更多地是一种市场行为,为了线下渠道可以重新铺货,为了给2.0收集需求、提前造势、争取时间。修订的过程中,我愈发感到2.0势在必行,也希望能收到你对2.0的意见和建议,扫描如下二维码和我联系。
    如果你还有兴趣,不妨帮我看看2.0可以提供的额外价值。 比如,我会彻底把内容重构,V1.X虽然逻辑是自洽的,但是不透彻,好比是在地平面上看风景,2.0我会把大家带到天上,从三维的视角俯视二维大地。 又如,2.0可能会有上下册,第一本“写给?1到1岁的产品经理”,话题与V1.X接近,但更透彻;第二本写给“1到3岁的产品经理”,会有更多定位、规划层面的讨论,以及一些如何培养产品经理的话题。 再如,传统图书行业很大的一个问题就是,即使你的书卖出百万本,你也并不知道读者是谁,我希望在2.0中,重新定义“书”、 “作者”、 “读者”为“产品”、 “产品经理”、 “用户”,大家可以一起探索一些新玩法。 对了,2.0的部分内容,我已经开始通过网络视频分享了,聪明的你一定找得到,它也是这《人人都是产品经理 写给产品新人》的延伸,希望对得起在物价飞涨的年代,作者和编辑们很不好意思、很纠结的给书价……涨的那10块。 末了,再次感谢家里的领导江咏梅同学,她也是一位出色的产品经理,经常能敏锐且毫不客气地指出我的不足,让我受益太多,更难得的是,她做饭很好吃。 最后,在2017年的初夏,带着《人人都是产品经理》实体书销售过20万册的过去,和《人人都是产品经理2.0》即将上市的期待,再次感谢一起成长的产品经理们。
    ……

     

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