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[正版][正版书籍]人人都是产品经理 写给产品新人 苏杰 著 产品经理入门教程书籍 产品经理指南 产品策划设计书籍 书籍
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产品展示 |
基本信息 |
图书名称: | 人人都是产品经理 写给产品新人 |
作 者: | 苏杰 |
定价: | 66.60 |
ISBN号: | 9787121313523 |
出版社: | 电子工业出版社 |
开本: | 16 |
装帧: | 平装 |
出版日期: | 2017-6-1 |
印刷日期: | 2017-6-1 |
编辑推荐 |
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内容介绍 |
《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的YY互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。 《人人都是产品经理——写给产品新人》面向“?1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。 |
作者介绍 |
苏杰,浙江大学硕士。 2006年至2014年,供职于阿里巴巴集团,一直担任产品经理。 在阿里做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多个专利。 2015年开始,作者的新身份为良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人。 截止2017年初,良仓已经是guo家级孵化器、浙江省排名第1的孵化器,累计服务了超过100支创业团队,约40%的团队在孵化期间拿到投资,总金额约3亿人民币。作者在良仓主要负责入驻审核以及入驻团队的辅导。而B12,是一家立足于杭州的科技媒体,同样也是为创业者服务的。 作者著有《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队@七印部落,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。 作者曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,是浙江大学MBA嘉宾讲师,多个组织的创业导师,提供产品经理、创业创新相关的培训/咨询服务。 |
目录 |
写在正文之前/1 为什么会有这本书/1 本书的产品定位/3 本书的风格与特色/5 本书的目录与内容/6 我与本书的局限性/8 第1章 写给-1到3岁的产品经理/11 1.1 为什么要做产品经理/13 1.2 我们到底是不是产品经理/20 1.3 我真的想做,怎么入行/29 1.4 一个产品经理的-1到3岁/34 第2章 一个需求的奋斗史/41 2.1 从用户中来到用户中去/44 2.1.1 用户是需求之源/44 2.1.2 你真的了解用户吗/49 2.2 需求采集的大生产运动/55 2.2.1 定性地说:用户访谈/56 2.2.2 定量地说:调查问卷/60 2.2.3 定性地做:可用性测试/64 2.2.4 定量地做:数据分析/68 2.2.5 需求采集人人有责/73 2.3 听用户的但不要照着做/78 2.3.1 明确我们存在的价值/78 2.3.2 给需求做一次DNA检测/82 2.4 活下来的永远是少数/93 2.4.1 永远忘不掉的那场战争/93 2.4.2 别灰心,少做就是多做/100 2.5 心急吃不了热豆腐/103 第3章 项目的坎坷一生/111 3.1 从产品到项目/114 3.2 一切从Kick Off开始/118 3.3 关键的青春期,又见需求/127 3.3.1 真的要写很多文档/127 3.3.2 需求活在项目中/140 3.4 成长,一步一个脚印/143 3.5 山寨级项目管理/155 3.5.1 文档只是手段/155 3.5.2 流程也是手段/162 3.5.3 敏捷更是手段/167 3.6 物竞天择适者生存/172 3.6.1 亲历过的特色项目/173 3.6.2 一路坎坷,你我同行/176 第4章 我的产品,我的团队/183 4.1 大产品,大设计,大团队/186 4.1.1 产品之大/186 4.1.2 设计之大/190 4.1.3 团队之大/196 4.2 游走于商业与技术之间/201 4.2.1 心思缜密的规划师/202 4.2.2 激情四射的设计师/205 4.2.3 “阴险狡诈”的运营师/215 4.3 商业团队,冲锋陷阵/221 4.3.1 好产品还需市场化/222 4.3.2 我们还能做什么/229 4.4 技术团队,坚强后盾/234 4.5 容易被遗忘的角落/237 4.6 大家好才是真的好/240 4.6.1 所谓团队文化/240 4.6.2 虚无的无授权领导/242 第5章 别让灵魂跟不上脚步/249 5.1 触及产品的灵魂/251 5.2 可行性分析三部曲/256 5.2.1 我们在哪儿/256 5.2.2 我们去哪儿/259 5.2.3 我们怎么去/263 5.3 做吧,准备出发/265 5.3.1 敢问路在何方/265 5.3.2 低头走路,抬头看天/268 5.4 KPI,KPI,KPI/272 5.5 本书的源头活水/277 第6章 产品经理的自我修养/279 6.1 爱生活,才会爱产品/282 6.2 有理想,就不会变咸鱼/286 6.3 会思考,活到老学到老/291 6.4 能沟通,在什么山头唱什么歌 6.5 产品经理主义/302 附录A:它山之石 可以攻玉/315 别人眼中的产品经理/315 各种有用的信息/320 |
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