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[正版]后浪正版 10人以下小团队管理手册 零基础主管 优秀员工到主管角色转变 一线团队带领者工作指南 个人成长成功励
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商品参数
著 者:[日]堀之内克彦
译 者:程雨枫 字 数:109千
书 号:978-7-5502-9546-9 页 数:208
出 版:北京联合出版公司 印 张:6.5
尺 寸:143毫米×210毫米 开 本:1/32
版 次:2017年5月第壹版 装 帧:平装
印 次:2017年5月第壹次印刷 定 价:32.00元
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编著者简介
堀之内克彦,1956年生于东京。庆应义塾大学法学部毕业后,曾任职于本田、索尼等公司。1991年创立堀之内社会保险劳务师事务所及MK人事咨询公司并担任总裁。
堀之内先生长期从事企业人事制度改革以及企业风气改革的相关咨询工作,他du创的 “ACTENCY”项目汇集了从业20年来的丰富经验,能够有效改善员工行为,受到客户公司的一致好评。*近,除了开展面对管理者的企业内部培训之外,堀之内先生还致力于能够帮助年轻人实现梦想的工作。
主要著作有《企业风气改革手册》《写给经营者的绩效主义改革的正确推行方法》《我在本田和索尼学到的》《薪酬制度的制定与实行》《社长,人事考核咱们这样做》等。
译者简介
程雨枫,毕业于中国人民大学日语专业,后于九州大学取得社会学硕士学位。译有《宠物犬问题行为处方手册》《今森光彦的昆虫世界》《日常生活中的思维导图》等图书。
内容简介
总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影·下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么·团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配·主管需要刻意讨好下属吗·下属的失误需要主管负责吗·下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……
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简目
前 言
序 章 为用人而苦恼的小团队主管们
第壹章 主管的职责是什么
第2章 主管的工作这样做
第3章 点燃下属的工作热情
第4章 主管的心胸和气魄
第5章 了解FFS理论,打造*强团队
出版后记
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