返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新平台经济与竞争商品格规制陈红霞9787550457690
  • 正版
    • 作者: 陈红霞著 | 陈红霞编 | 陈红霞译 | 陈红霞绘
    • 出版社: 西南财经大学出版社
    • 出版时间:2023-08-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    萌萌哒图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 陈红霞著| 陈红霞编| 陈红霞译| 陈红霞绘
    • 出版社:西南财经大学出版社
    • 出版时间:2023-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:387
    • 页数:160
    • 开本:16开
    • ISBN:9787550457690
    • 版权提供:西南财经大学出版社
    • 作者:陈红霞
    • 著:陈红霞
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787550457690
    • 出版社:西南财经大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-08-01
    • 页数:160
    • 外部编号:1203037588
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    1 绪论 / 11.1 研究背景和研究意义 / 11.1.1 研究背景 / 11.1.2 研究意义 / 31.2 文献梳理与述评 / 41.2.1 价格规制研究 / 41.2.2 技术创新与制度变迁研究 / 281.2.3 互联网平台企业规制研究 / 291.2.4 文献述评 / 311.3 研究目的 / 321.4 研究思路与研究方法 / 321.4.1 研究思路 / 321.4.2 研究方法 / 331.5 研究的主要内容与技术路线 / 341.5.1 主要内容 / 341.5.2 技术路线 / 361.6 有待进一步研究的问题 / 372 平台经济与竞争商品格规制2 核心概念、 理论基础、 研究对象和分析框架 / 382.1 核心概念 / 382.1.1 平台经济 / 382.1.2 竞争商品 / 412.1.3 价格机制 / 432.1.4 价格规制 / 442.2 理论基础 / 462.2.1 制度变迁理论 / 462.2.2 交易成本理论 / 492.2.3 马克思制度变革思想 / 532.3 研究对象 / 562.3.1 平台内经营者的价格行为 / 562.3.2 互联网平台企业价格行为 / 572.3.3 价格总水平 / 572.4 分析框架 / 582.4.1 技术影响分析 / 592.4.2 制度需求分析 / 602.4.3 制度效用分析 / 602.4.4 制度安排分析 / 603 平台经济背景下竞争商品格规制:基于整体视角的分析 / 623.1 竞争商品格规制实践 / 623.1.1 价格规制主体 / 623.1.2 价格规制手段 / 633.1.3 价格法律法规 / 653.1.4 价格规制能力 / 673.1.5 价格规制特点 / 673.2 平台经济背景下竞争商品格规制的需求分析 / 703.2.1 平台经济对竞争商品格规制效率的影响 / 703.2.2 平台经济背景下竞争商品格规制的需求 / 723.3 平台经济背景下竞争商品格规制的效用评价 / 753.3.1 竞争商品格规制效用的基本认识 / 753.3.2 平台经济背景下竞争商品格规制的成本 / 773.3.3 平台经济背景下竞争商品格规制的收益 / 783.3.4 平台经济背景下竞争商品格规制的效用 / 803.4 本章小结 / 824 平台内经营者价格行为规制分析 / 834.1 竞争商品经营者价格行为规制的作用机理 / 834.1.1 竞争商品经营者价格行为规制的基本认识 / 834.1.2 竞争商品经营者价格行为规制的实践内容 / 864.1.3 竞争商品经营者价格行为规制的作用机理 / 924.2 平台内经营者价格行为规制的需求分析 / 944.2.1 传统市场环境下竞争商品经营者的价格行为 / 954.2.2 平台经济对竞争商品经营者价格行为的影响 / 964.2.3 平台内经营者价格行为规制的需求 / 994.3 平台内经营者价格行为规制的效用评价 / 1004.3.1 平台内经营者价格行为规制的成本 / 1014.3.2 平台内经营者价格行为规制的收益 / 1034.3.3 平台内经营者价格行为规制的效用分析 / 1044 平台经济与竞争商品格规制4.4 平台内经营者价格行为规制效用的实分析 / 1074.4.1 数据说明与计量方法 / 1074.4.2 实结果分析 / 1114.5 本章小结 / 1165 互联网平台企业价格行为规制分析 / 1175.1 互联网平台企业价格行为规制的作用机理 / 1175.1.1 互联网平台企业的基本认识 / 1185.1.2 互联网平台企业的价格行为特征 / 1225.1.3 互联网平台企业价格行为规制的作用机理 / 1275.1.4 互联网平台企业价格行为规制的国外实践 / 1315.2 互联网平台企业价格行为规制的需求分析 / 1325.2.1 互联网平台企业不正当价格行为的主要类型 / 1325.2.2 互联网平台企业价格行为规制的供给 / 1335.2.3 互联网平台企业价格行为规制的需求 / 1355.3 互联网平台企业价格行为规制变迁的效用评价 / 1385.3.1 互联网平台企业价格行为规制的成本 / 1385.3.2 互联网平台企业价格行为规制的收益 / 1395.3.3 互联网平台企业价格行为规制的效用 / 1415.4 本章小结 / 1446 竞争商品格水平规制分析 / 1456.1 竞争商品格水平规制的作用机理 / 1456.1.1 竞争商品格水平规制的基本认识 / 1456.1.2 竞争商品格水平规制的实践内容 / 1496.1.3 竞争商品格水平规制的作用机理 / 1536.1.4 竞争商品格水平规制的作用效果 / 1636.2 竞争商品格水平规制变迁的需求分析 / 1676.2.1 传统市场背景下竞争商品格水平规制 / 1676.2.2 平台经济对竞争商品格水平规制的影响 / 1716.2.3 平台经济背景下竞争商品格水平规制的需求 / 1736.3 竞争商品格水平规制的效用分析 / 1756.3.1 竞争商品格水平规制的成本 / 1756.3.2 竞争商品格水平规制的收益 / 1806.3.3 竞争商品格水平规制的效用 / 1816.4 竞争商品格水平规制效用的实分析 / 1826.5 本章小结 / 1897 研究结论、 研究启示和制度供给建议 / 1907.1 研究结论 / 1907.1.1 平台经济背景下推动竞争商品格规制变迁应十分谨慎 / 1907.1.2 平台内经营者价格行为规制变迁需求较为迫切 / 1907.1.3 加强平台企业价格行为规制应坚持公平与效率统一 / 1907.1.4 竞争商品格水平规制体系仍然有效 / 1917.2 研究启示 / 1917.2.1 交易成本理论仍适用于平台经济背景下价格规制分析 / 1917.2.2 平台经济催生了对竞争商品格规制的新需求 / 1927.2.3 平台经济在不同领域导致的制度不适应并不相同 / 1937.2.4 针对不同对象的价格规制变迁的迫切和可行不同 / 1936 平台经济与竞争商品格规制7.2.5 平台企业价格行为规制应成为价格行为规制的重点 / 1947.2.6 竞争商品格规制的核心仍然是降低交易成本 / 1947.3 制度供给建议 / 1967.3.1 提升竞争商品格规制决策效率 / 1967.3.2 提升竞争商品格规制执行效率 / 1977.3.3 提升竞争商品格规制监督效率 / 1997.3.4 降低竞争商品格规制机会成本的不确定 / 2007.3.5 妥善加强对平台价格行为的规制 / 2017.4 本章小结 / 203参考文献 / 204

    陈红霞,四川大学经济学博士,任职于四川省社会科学院产业经济研究所,研究员。研究方向为农村经济、经济体制改革。主持社科项目1项、省软科学项目1项,发表CSSCI7篇,独著《私域救援研究》(人民出版社2018年出版)。

    本书针对平台经济对竞争商品格规制的影响,立足互联网平台经济的特点,坚持“宽容审慎”的原则,瞄准降低价格机制运行成本、降低竞争商品格规制成本、增加社会福利三个目标,以提升决策效率、执行效率、监督效率以及降低机会成本的不确定为重点,有针对地完善现有的价格规制体系。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购