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《抢占心智》
《人心红利 存量博弈下的企业增长方》
《破解增长焦虑》
《人心红利2：突破流量瓶颈的增长方》
【注】本套装以商品标题及实物为准，因仓位不同可能会拆单发货，如有需要购买前可联系客服确认后再，谢谢！
《抢占心智》
江南春
分众传媒董事长
华东师范大学中文系，创业黑马学院常任导师。
《财富》 “中国很具影响力的25位商界”获得者、优选影响力商业奖项“安永企业家奖”获得者、APEA首届中国亚太企业精神奖“年度青年企业家”获得者、“影响中国广告30年人物荣誉大奖”获得者。
自2003年创办以来，分众传媒现已覆盖150个城市，触达5亿人次主流人群，服务、腾讯、、宝洁、联合利华等5400个靠前外一线及新兴品牌，年营收超百亿，市值超千亿。
《破解增长焦虑》
分众传媒创始人兼董事长。于华东师范大学中文系，1992年加入广告业，2003年创办电梯媒体集团分众传媒。2005年分众传媒在美国纳斯达上市，2007年入选纳斯达100指数股。2015年分众传媒回归场，营收超百亿元，市值超1000亿元。分众传媒现已覆盖300个城市，拥有超过300万个终端，先后获评纽约广告节“*具价值媒体大奖”、伦敦广告节“实效媒体大奖”等奖项。江南春先后获评“安永企业家奖”（中国区首届），新浪财经、《人民日报》联合评选的“2018十大经济人物”等奖项。
《抢占心智》
张 颖 ／经纬中国创始管理合伙人／
毫不夸张地说，今天的江南春创造了一个行业。他把15年摸爬滚打的经历淬炼成这本书，书中的很多观点和打法要么来自他经营分众的心得，要么来自他给新生品牌的指点，是难得的适合中国当下的企业成长读本。
郭广昌 ／复星集团董事长／
很多人将分众的成功归结于占领了一个入口，却忽视了江南春自带的营销能力，15年来，他将众多新生品牌植入到消费者的心智中。在信息粉尘时代，这本书的出版，可以说恰逢其时，因为在中国，你很难再找到像江南春这样，本身是创业者，将公司做得生起，又深耕传播领域，深谙品牌传播之道的企业家。
吴晓波 ／有名财经作家／
真正成功的人，永远懂得如何站在消费者的角度发现自己的需求，而江南春无疑就是其中的佼佼者。在中国的商业市场中，很少有像他这样的企业家—一个人几乎独占一个品类。一路走来，他的艰辛可想而知，而将这些经验与体会总结出来，通过图书的形式分享给大家，我认为这是一件很好有意义的事。
吴 声 ／场景实验室创始人／
在传统商业模式正在逐步被解构的今天，“体验”正在很多东西，产品要想赢得市场青睐，就必须要了解其所面向的是哪些人，要了解这些人的真实需求。这本书中的一些观点和我的一些想法不谋而合。这是颇具指导意义的一本书。
邓德隆 ／特劳特伙伴公司优选总裁／
在消费不断升级的今天，很多企业都在马不停蹄地加入到产品升级、加强传播的队伍中来。但是，如果没有占据消费者心智，没有精准的定位去穿过信息海洋，盲目的投入不过是无用功。对于这一点，分众无疑有着深刻的认知。在几乎所有的消费者都在逃避广告、逃避信息的今天，分众的广告却能够让消费者主动去看，这就是分众所创造的奇迹。而创造这些奇迹的江南春，如今毫无保留地将他的心得进行分享，不可不谓是读者的福音。
谢伟山 ／君智咨询董事长／
市场竞争激烈、商品同质化严重、消费者的选择越来越多，企业越来越难满足消费者需求。消费者在某个品类中准备选择某一款产品时，头脑中已然出现了代表这个品类的品牌，就在这一瞬间，竞争者的胜负也已然分晓。商战从来不是商品之战，而是顾客心智之争。如何抢占心智，书中有。
《抢占心智》
1. 分众创始人江南春创业15年首部作品，系统阐述产品与品牌精准定位、快速引爆的心法与打法。
2. 江南春一手把分众传媒打造成千亿市值企业，俱备丰富的经营管理经验；同时又帮靠前外众多新兴品牌实现爆发式增长，深谙传播之道。本书是江南春15年营销精粹。
3. 、腾讯、、宝洁、联合利华等5400个靠前外一线品牌集赞之作！
4. 系统阐述、细节研讨、案例翔实，好读、好用。
5. 在时间窗口 | 差异化定位 | 饱和式营销 | 剽悍地销售
《人心红利 存量博弈下的企业增长方》
流量红利见顶，消费者主权时代，品牌如何“算准”人心
分众传媒董事长江南春亲笔著述，17年营销经历、用1000亿广告费换来的理论阐释&实操经验
讲述饿了么投放8周增长5倍、飞鹤从行业第7到破100亿、妙可蓝多逆袭百吉福成为市场TOP……背后的增长逻辑
一部给创业者、管理者、营销人的匠心之作
飞鹤乳业冷友斌、波司登高德康、58同城姚劲波、妙可蓝多柴琇、新浪曹国伟、谢伟山、刘东华、吴晓波、邓德隆等 合力
《破解增长焦虑》
◎如何小众破圈成为公众品牌？如何让网红品牌变成长红品牌？如何用新增长飞轮应对失速？如何突围同质化的价格血战？如何突破流量瓶颈和增长困局？从人心红利及品牌红利出发，找到破解增长焦虑的不二法门。
◎品牌是打赢商战驱动增长的关键。“心价比”消费的核心在于“心”，品牌需要拉近与消费者之间的距离，让消费者能够感受到品牌全新的情感价值，让其承载温度和情怀，更好地满足消费者的情感需求，同时也让消费者能在消费过程中获得自我的升华。
◎用确定的逻辑打赢不确定的市场，从同质化转向差异化，从价格战转向价值战，从制造驱动、渠道驱动转向顾客认知驱动。
◎自己与众不同在哪儿？别人选择你，而不选择人的理由是什么？消费者主权时代到来，品牌竞争已经从生产端到渠道端，并到了心智端。谁抢占了人心的红利，谁就赢得了市场的话语权。
《人心红利2：突破流量瓶颈的增长方》
江南春30年品牌营销经验凝练而成的分众心法：
超5400个品牌用千亿广告费在4亿中国主流消费人群中实践有效的增长方法，帮企业突破消费者认知屏障，建立难以撼动的品牌护城河。
深入盘点市场、消费者、品牌的新变化与新趋势：
消费观念的跃迁给市场与品牌带来了巨大变化。从价格到价值，企业需要将品牌与场景相关联，用特定场景激活消费者的潜在需求。
梳理归纳新老品牌突破成长天花板的具体路径：
拆解流量广告与品牌广告的优缺点，解读供应链的重要作用，明确抢占消费者心智的具体方法，让新品牌从“爆红”到“长红”，让老品牌进一步抢占市场。
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