加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新重构商业模式 应对不确定环境的破局法则王谦,姜仁787515835
¥ ×1
商品
服务
物流
章重构新生:决定企业长青的“内功心法”11.1“存量先驱”的失败,是在于不懂重构/21.2进入新市场,企业为何要重构/51.3重构企业的核心竞争力——“商业模式”/91.4管不好,企业再好也会倒/121.5企业重构新生的关键是文化/18第二章价值主张:把经营理念与用户痛点嵌入企业定位252.1优选的价值主张是“宣扬自我,契合用户”/262.2分析:针对细分市场,根据实际情况做设计/29.瞄准:与对手形成差别或高出一层/332.4对口:根据用户痛点设计价值主张/372.5聚焦:甄别多种价值主张,专注一个/412.6扩散:把一个价值主张放大/442.7巩固:自驱+防御,让价值主张更强大/49第三章盈利设计:做好这几点,利润不再是痛点533.1拒绝没有盈利点的商业模式/543.2新,从城市更新与楼宇经济中获利/583.3新办公,重新设计空间价值/623.5新服务,用服务衍生利润/723.6新平台,连接多边用户,连接越多盈利越多/75第四章兼并收购:只吸收有市场潜力的产品794.1并购,是企业开拓市场的步/804.2确定对象,并做好前期准备/834.3选择合的收购交易方式/884.4进行首轮谈判,并签订意向书/924.6签署文件,变更登记,割整/1074.7地产收购的争议及应对策略/112第五章包装打造:创意、升级、需要,产品才能更好卖1115.1联合办公,更符合现代办公需求/1125.2打造能充分解决现代租户痛点的长租公寓/1185.4全面升级,重新打造“落伍商城”/1275.5不做只卖几个铺子的商业地产/131第六章资管模式:帮企业实现“杠杆效应”1376.1把各种资产变成流动券/1386.2选对资产券化类型/1436.4了解资产券化的流程步骤/1516.5选择好资产券化的SPV/155第七章生态构建:打造围绕“企业”运转的“太阳系”159第八章组织变革:用新合伙制破解企业瓶颈问题185附录:“心币心酬制”的心币积分标准/221
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员